Керівництво відділом логістики (численність штату: 3 спеціаліста + 1 спеціаліст у підпорядкованному відділі сертифікації) - повна організація та оптимізація існуючих бізнес процесів, - запровадження нових алгоритмів роботи як власного відділу, так і відділів дистрибуції - складання та оформлення договорів із постачальниками, транспортними компаніями та ін. організаціями для виконання кожної поставки - забезпечення своєчастності при: розміщенні замовлень на постачальників, проведенні оплат, відвантаженнь товару, забезпечення всіх необхідних документів для перевізників, формування пакету документів для брокера для митного оформлення імпорту, а також виконання планової дати у доставці товарів на власний склад компанії - забезпечення розробки kpi у відділі (проф. навчання, т.д.), впровадження нових алгоритмів ведення бізнес процесів (акцент на оптимізацію по датам доставки та щодо першоч. вартості+витрат по факту) - тендерні закупівлі для оборонного комплексу країни та ін. - формування звітів, аналітики та прогнозів для планування закупівль всіма відділами компанії. досягнення: створення екосистеми у відділі яка масштабувалась без моєї присутності організація роботи нових співробітників, забезпечення бізнес процесів в умовах надвеликої навантаженності (близько 240 заявок в одночасній роботі (близько 150 поставок) на весь відділ, успішна співпраця з такими компаніями як: huatel, samsung, acec, uniview, bosch (keenfinity), accton/edge - core, rohde schwarz, bandai та ін., та співпраця із укр. компаніями: аврора, мережі супермаркетів та ін)

Короткострокова проектна робота по забезпеченню організації руху, зберігання та обробки матеріальних ресурсів (експорт - імпорт)

Керівництво відділом логістики (численність штату: 4 спеціаліста), управління системою транспортної та складської логістики, закупівля продукції отриманням необхідних дозволів та тарифних квот, розрахунок та зниження логістичних витрат (в тому числі складання логістичних прогнозів та планів), ведення щоденної звітності, організація системи контролю якості закупівельної продукції (робота з незалежними інспекційними компаніями: incolab services international, contemporary certification and inspection cci, cotecna inspection s.a., bureau veritas, та ін.), відповідна сертифікація товару для подальшого відвантаження на експорт (сертифікати якості, походження, сертифікати перевезення форми eur1 та ін.), робота з тпп україни, митними органами), пряма взаємодія із ключовими контрагентами (постачальниками та покупцями) . досягнення: продуктивна та робота з такими міжнародними компаніями як: arcelormittal ostrava (чехія), арселорміттал кривий ріг, подільський цементний завод, ат нікопольський завод феросплавів, харківський коксовий завод, (україна), u. s. steel ko ice, s.r.o., minerfin a.s. (словаччина), kardemir karabuk turkey (турція),, hbis group (сербія), ls poland sp.z o.o. (польша), т.д. організація з нуля відділу логістики (орагнізація виконання цільових значень kpi, оптимізація бізнес - процесів компанії, періодичне проведення навчання по організації поставок залізничним, автомобільнім, морським та річковим транс - том), успішне заключення договорів із портами болгарії, польші та україни росширення власників судноплавних компаній україни та європи успішна діяльність з відвантаження по схемі вагон - судно, авто - термінал - судно, вагон - склад - судно у максимально короткі терміни великих партій товарів поставки (найбільший показник: середній об'єм успішних поставок продукції під час середньої інтенсивності сезону близько 10000 тн. - 25000 тн./міс.)

Планування та реалізація оптимальних схем доставки вантажів та операційних процесів в міжнародних перевезеннях (у т.ч.: - залізничні перевезення, - авто, - морський транспорт, мультимодальні перевезення, т.д.), оптимізація існуючих бізнес процесів, виконання завдань із завантаження - розвантаження та інших супутніх комерційних операцій, оформлення транспортних документів та ведення обліку, координація та контроль доставки (від підготовки та доставки до місця відвантаження вантажу та до місця вивантаження на склад.) . прорахунок вартості доставки вантажу, формування комерційних пропозицій та ставок, тендерні запити.регулярний аналіз інформації на ринку перевезень, аналіз ефективності власної роботи та оптимізація витрат компанії. маршрутизація, т.д