Розробка та впровадження маркетингової стратегії (marketing 360) відповідно до бізнес - цілей компанії: від планування до поетапної реалізації та контролю результатів. формування та управління маркетинг - командою (4 спеціалісти: маркетолог, аналітик, дизайнер, контент - менеджер), що дозволило знизити залежність від підрядників та оптимізувати витрати. управління маркетинговим бюджетом (млн грн/рік): планування, погодження, контроль ефективності, оптимізація та звітність. розробка та реалізація стратегічного та тактичного планування маркетингу (1 - 3 - 6 місяців) із фокусом на зростання ключових бізнес - показників. управління digital - напрямком: запуск, оптимізація та масштабування онлайн - каналів (google ads, performance - маркетинг), лідогенерація та виконання планів продажів. побудова системи аналітики та звітності для оцінки ефективності маркетингових активностей і прийняття data - driven рішень. розробка та реалізація промо - стратегії та календаря маркетингових активностей спільно з комерційним департаментом (збільшення середнього чеку, частоти покупок, оборотності товарів) . створення брендбуку та впровадження єдиних маркетингових стандартів для зовнішнього та внутрішнього позиціонування компанії. розробка та запуск програми лояльності (від тз до реалізації, включаючи telegram - бот) . управління креативом та виробництвом рекламних матеріалів (atl/btl, pos, digital, мерч), забезпечення єдиного брендингу у всіх каналах. управління підрядниками: проведення тендерів, постановка задач, контроль якості та результатів. досягнення в роботі: оптимізував маркетинговий бюджет на 20 без втрати ефективності, збільшивши кількість лідів на 12 . збільшив органічний трафік сайту на 8 та брендові запити на 10 протягом 12 місяців. забезпечив зростання продажів через промо - активності на 15 . підвищив оборот акційного товару на 17 . збільшив середній чек учасників програми лояльності на 12 . досяг частки продажів через програму лояльності на рівні 10 протягом перших місяців після запуску. знизив витрати на рекламні інструменти на 20 при одночасному посиленні позиціонування бренду. розробив та впровадив брендбук компанії, що забезпечив єдину комунікацію бренду у всіх каналах

Управління офлайн - маркетингом компанії: планування, реалізація та контроль ефективності маркетингових активностей у фізичних точках (retail / точки видачі) . формування та управління маркетинговим бюджетом (млн грн/рік): планування, погодження, контроль виконання, оптимізація витрат та звітність. побудова структури відділу офлайн - маркетингу: визначення ролей і зон відповідальності, розвиток команди, впровадження kpi та системи мотивації. розробка та реалізація промо - стратегії та календаря маркетингових активностей спільно з комерційним департаментом: зростання середнього чеку збільшення кількості товарів у чеку підвищення частоти покупок збільшення оборотності товарів аналіз сезонності та планування маркетингових кампаній для забезпечення стабільного трафіку в точки продажу. управління atl - каналами: запуск рекламних кампаній на тб та радіо (виробництво та розміщення відео - та аудіореклами) . координація медіа - кампаній у співпраці з медіа - агентствами: запуск, контроль та оцінка ефективності. управління виробництвом креативів (outdoor, pos - матеріали, друк, digital) та забезпечення єдиного візуального стилю бренду. співпраця з дизайнером щодо розробки key visual для маркетингових кампаній. розробка брендбуку та впровадження маркетингових стандартів для оформлення точок видачі. управління підрядниками: брифінг, тендери, укладання договорів, контроль виконання та якості робіт. контроль первинної документації (рахунки, акти виконаних робіт, накладні) у рамках маркетингових витрат

Участь у формуванні та реалізації маркетингової стратегії мережі азк (національний рівень) із фокусом на впізнаваність бренду та залучення клієнтів. планування, запуск та координація комплексних рекламних кампаній (tv, радіо, outdoor, digital) із повним циклом управління: від ідеї до реалізації та оцінки ефективності. управління маркетинговим бюджетом: планування, контроль виконання, оптимізація витрат та звітність. розробка та реалізація щомісячних медіапланів (media planning, budget allocation розподіл бюджету) . участь у розробці концепції нового формату мережі: зовнішній та внутрішній дизайн азк оформлення торгових зон, кафе та магазинів впровадження сучасних рішень у брендингу та клієнтському досвіді управління atl - каналами: співпраця з телеканалами та радіостанціями (виробництво та розміщення рекламних роликів) . планування та розміщення зовнішньої реклами (outdoor) для підсилення впізнаваності бренду. координація роботи з медіа - агентствами: запуск кампаній, контроль kpi та ефективності. управління виробництвом креативів (зовнішня реклама, pos, друк, digital) та розробка key visual для кампаній. організація логістики рекламних матеріалів та їх розподіл між азк по всій україні. організація та проведення event - активностей, включаючи відкриття нових азк (end - to - end реалізація) . управління підрядниками: тендери, брифінг, контроль якості та термінів виконання. контроль первинної документації та супровід маркетингових витрат