Обов’язки:

• Портфоліо з 5 маркетингових проектів з продажу інформаційних продуктів
• Організація, моніторинг та контроль якості всіх поставок на проектах
• Управління кросфункціональною командою в 25+ спеціалістів
• Побудова системи стандартизованих процесів для повного циклу створення, запуску та розвитку маркетингових автоворонок
• Робота з аналітикою, пошук закономірностей та аномальних показників
• Організація розробки програмного забезпечення

Досягнення:

• Скоротив середню тривалість поставки елементів воронок в компанії на 40%
• Тричі за рік перевиконував місячний план по обороту більше ніж на 35%
• Усунув людський фактор в більшості процесах через інструменти автоматизації в Asana та AI
• Розробив і впровадив комплекс операційних процесів що забезпечують повний цикл роботи маркетингових воронок
• Реорганізував систему контролю якості на всіх етапах автоворонок
• Оптимізував навантаження на команди через оптимізацію та стандартизацію процесів

Обов’язки:

• Управління повним циклом благодійних проектів: від ініціації та планування до фінального звітування перед донорами
• Запуск і операційне управління благодійними проектами «під ключ»
• Побудова системи залучення бенефіціарів без використання рекламного бюджету
• Управління командою з 50 корекційних спеціалістів у 6 містах
• Розробка та впровадження системи контролю якості послуг і структури звітності
• Організація навчання та підвищення кваліфікації спеціалістів
• Розробка SOP, внутрішніх політик і стандартів роботи
• Ведення комунікації з державними та міжнародними медіа

Досягнення:

• Реалізував проекти зі 100% використанням бюджету, дотриманням усіх умов і дедлайнів завдяки прозорій та стандартизованій системі управління.
• Масштабував команду з 10 до 50 спеціалістів за 3 місяці з ефективною міжміською координацією.
• Створив і впровадив систему контролю якості наданих послуг, завдяки якій були успішно пройдені всі етапи аудиту міжнародних партнерів (зокрема UNICEF).
• Організував навчання (70+ освітніх заходів в офлайн- та онлайн-форматах), завдяки чому понад 2000 спеціалістів підвищили кваліфікацію.
• Забезпечив системну взаємодію організації з державними та міжнародними медіа (зокрема The New York Times).
• Організував з нуля створення освітнього курсу для батьків і забезпечив розміщення курсу на платформі MEGOGO.

Обов’язки:

• Комплексний запуск об'єкту: вибір та аудит приміщення, управління командою підрядників, контроль ремонтних робіт та введення об'єкта в експлуатацію
• Налагодження бізнес-процесів: побудова команди, найм та адаптація працівників (12 осіб)
• Управління операційною діяльністю та фінансовими показниками центру
• Маркетинг та реклама: підбір, координація та комплексна робота з підрядниками
• Створення та просування інформаційних продуктів

Досягнення:

• Забезпечив операційну беззбитковість протягом 6 місяців з моменту відкриття Центру
• Побудував ефективну команду з нуля та впровадив базові управлінські процеси
• Запустив повний цикл операційної та маркетингової діяльності об’єкта

Обов’язки:

• Планування, організація, контроль виконання задач на 3х проектах у повному циклі.
• Управління ресурсами та координація міжфункціональної команди (25 спеціалістів) та паралельних ланцюгів поставок.
• Щоденна робота з аналітикою: контроль якості та достовірності даних.
• Постановка та впровадження нових дашбордів і щомісячних декомпозицій цілей.
• Оптимізація та побудова операційних процесів у команді.
• Формування та контроль бюджету проектів.
• Комунікація із замовником та узгодження пріоритетів і результатів.

Досягнення:

• Стабільно утримував загальний ROAS на проектах понад 400%
• Оптимізувати витрати на трафік за рахунок впровадження системи контролю якості елементів воронки.
• Пришвидшив продуктивність команди на 20% через поставку та стандартизацію операційних процесів.