• Створив технологічний B2B-продукт від ідеї та Customer Development до MVP, продажів імасштабування.
• Відповідав за Product, Operations, Sales, Marketing, команду та залучення фінансування.
• Залучив зовнішні інвестиції та масштабував продукт до кількох сотень B2B-клієнтів.
• Реалізовував enterprise-проєкти для великих корпоративних замовників.
• Провів pivot продукту та бізнес-моделі відповідно до результатів Customer Development і змінринку.

• Операційне управління міжнародним digital-бізнесом із командою 40+ співробітників та кількомафункціональними напрямами.
• Координація Product/Technology, QA, Marketing, Sales, Customer Support, HR, Design та іншихфункцій.
• Перебудова моделі управління з централізованої на більш автономну: розширеннявідповідальності керівників і зменшення залежності операцій від COO.
• Впровадження системи постановки та контролю цілей, ownership і регулярного managementrhythm.
• Побудова з нуля декількох комерційних функцій та їх інтеграція в загальну операційну систему.
• Запуск нового B2B data-monetization revenue stream і участь у розвитку нових продуктів табізнес-моделей.
• Ініціювання автоматизації внутрішніх процесів із використанням AI та workflow automation.

• Побудував прибутковий IT services бізнес з нуля та масштабував команду до 20+ співробітників.
• Відповідав за Operations, B2B Sales, Client Relations, Recruitment, Delivery та розвиток бізнесу.
• Побудував ключові бізнес-процеси, систему управління командою та клієнтський delivery.
• Після декількох років росту успішно вийшов із бізнесу.