Організація роботи виробничого напрямку. Контроль оборотних коштів підприємства, а саме: податки, ЗП, загальногосподарські витрати, ЗЗР, ПММ, добрива, запчастини. Контроль і оптимізація всіх підрозділів підприємства, а саме: адмінперсонал, ТОК, майстерня, склади продукціі, ПММ та ТМЦ. Розробка виробничих та технологічних планів з оцінюванням економіки. Закупівля та продаж сільгосппродукціі.