• Виробнича компанія. Зерно, Крупи, Борошно, Пластівці.
• Стратегічне планування продажів, місяць, рік, звітність.
• Оперативне управління комерційною діяльністю. Виведення на ринок нових ТМ. Розрахунок доходів, економічних показників.
• Пошук і залучення нових клієнтів, переговори з національними мережами і дистрибуторами. Системний підхід до продажів.
• Експортно-імпортні операції з сировиною, забезпечення найвигідніших умов, оптимізація витрат. Співпраця по готовій та переробленій продукції з РБ, Ліван, Марокко, Молдова, Пакистан.
• Участь в тендерах, в національних мережах.
• Організація торгово маркетингової діяльності, продаж рішень в національних мережах фасованої та вісової продукції, збільшення продажів (АТБ, Сільпо, Варус, Novus, ЕкоМаркет, Таврія, Метро, Ашан, Експансія, Велика Кишеня, Копійка). Підготовка та контроль виробництва ВТМ для національних мереж.

• ТМ Гаврилівські курчата. Оперативне управління продажами в компанії.
• •Ведення переговорів з клієнтами та укладання стратегічних договорів.
• •Формування цінової та асортиментної політики компанії. Розрахунок доходів, економічних показників, для національних мереж і дистрибуції.

• Виробнича компанія. Крупи, борошно, цукор, пластівці.

•Стратегічне планування продажів, місяць, рік.

•Оперативне управління комерційною діяльністю. Виведення на ринок нових ТМ.

•Пошук і залучення нових клієнтів, переговори з національними мережами і дистрибуторами. Системний підхід до продажів.

•Організація торгово маркетингової діяльності, продаж рішень в національних мережах фасованої та вісової продукції, збільшення продажів в національних мережах (АТБ, Сільпо, Варус, Novus, ЕкоМаркет, Таврія, Метро, Ашан, Експансія, Велика Кишеня, Копійка). Виробництво ВТМ для національних мереж.

•Формування цінової та асортиментної політика компанії. Розрахунок доходів, економічних показників, для національних мереж і дистрибуції. Покращений підхід до ціноутворення, управління асортиментом, рентабельність угод покращився на 30%.

Комерційне управління компанією, закупівлі, продажі, ціноутворення. Побудова якісної та кількісної дистрибуції. Розвиток власного бренду (Shivaki, Kalunas) і виведення його на ринок. Три успішних стартапи. Відкриття власної роздрібної мережі, з нуля.

•Співпраця з національними рітейлерами, Метро, АТБ, Фоззі, Сільпо, Ашан, Караван, Епіцентр, Таврія. Робота з регіональними мережами.

•Управління асортиментом компанії. Підготовка бюджетів закупівель та продажів, розробка цінової політики компанії. Планування, місяць, квартал, рік.

•Розробка заходів щодо збільшення продажів компанії. Постановка завдань для менеджерів і контроль за їх виконанням.

•Контроль дебіторської заборгованості.

•Ведення переговорів з клієнтами та укладання договорів, персональне управління ключовими клієнтами компанії.

•Якісно змінився підхід до ціноутворення, управління асортиментом, рентабельність операцій, що позначилося на загальних економічних показниках компанії.

Продажі в усіх регіонах України, включаючи корпоративних клієнтів, регіональні мережі, національні торгові мережі, Ашан, Метро, Реал, Епіцентр, Фоззі, ОВІ, Таврія, АТБ.

•Постановка завдань для менеджерів та контроль за їх виконанням. Розробка заходів щодо збільшення продажів компанії.

•Управління асортиментом компанії. Підготовка бюджетів закупівель та продажів, розробка цінової політики компанії. Планування, місяць, квартал, рік. Оптимізація поставок, зниження витрат за рахунок управління транспортними витратами, залучення ресурсу виробників - постачальників.

•Маркетингова діяльність для збільшення продажів.

•Контроль дебіторської заборгованості.

•Ведення переговорів з клієнтами та укладання договорів, збільшення продажів ключовим клієнтам компанії.

•Розширення клієнтської бази компанії.

Організація дистрибуції.

•Проведення запланованих переговорів з ключовими клієнтами відповідно до принципів, правил та умов затверджених компанією.

•Співпраця з національними мережами, регіональними мережами, дистрибуторами.

•Розробка бізнес-планів для всіх ключових клієнтів, планування маркетингу, акції.

•Досягнення запланованих цілей продажів.

•Підготовка комерційних пропозицій та презентацій.

•Поліпшення якісної та кількісної дистрибуції, в національних мережах, вторинному ритейлі, та дистрибуторів.

•Моніторинг ефективності акцій, ведення переговорів з ключовими клієнтами, з першими особами компаній, власниками, на національному рівні, контроль за виконанням умов співпраці.

•Укладання договорів.

•Реалізація маркетингових планів, для ключових клієнтів.

•Контроль дебіторської заборгованості.

•Збільшення клієнтської бази.

Організація процесу закупівель, FMCG, HoReCa, Non Food.

•Побудова та управління асортиментної матриці.

• Супровід договірних компаній, аналіз договірних умов. Забезпечення найвигідніших умов закупівель. Проведення тендерів.

•Управління продажами, управління категоріями, планування та бюджетування, аналіз ефективності форм і методів реалізації товарів.

•Створення планограм.

•Відстеження тенденцій ринку, моніторинг ринку (аналіз конкурентів).

• Участь у створенні власного бренду, з подальшим впровадженням на ринок і збереженням його іміджу, в умовах жорсткої конкуренції.

•Розробка та проведення акцій.

•Аналіз продажів. Управління запасами та планування обігу продукції.

•Брав участь у підготовці та відкритті 5 гіпермаркетів Fozzy.

Організація процесу закупівель і продажів, категорія Non Food.

•Супровід договірних компаній, аналіз договірних умов. Забезпечення найвигідніших умов закупівель.

•Управління продажами. Управління категоріями, планування та бюджетування, аналіз ефективності методів продажу товарів.

•Створення планограм. Товарне сусідство та позиціонування продукції.

•Створення комерційних пропозицій.

•Аналіз ринку, конкурентів, ціноутворення, визначення пріоритетних товарних ринків продукції.

•Розробка акцій.

•Аналіз продажів. Управління запасами, обіг товарів.

•Брав активну участь у відкритті 6 торгових центрів METRO Ukraine.