Організація та проведення тендерів: від аналізу вимог замовника до супроводу договорів.

Попередня робота з постачальниками для уточнення технічних деталей закупівель.

Щомісячний та квартальний аналіз фінансових показників, доходів і витрат.

Перевірка транзакцій на предмет шахрайства, ідентифікація необґрунтованих витрат.

Підготовка стратегічних рекомендацій для керівництва.

Участь у стратегічному плануванні розвитку ІТ-інфраструктури банку, регіональної мережі, автотранспорту, безпеки та іншого.

Управління підрозділами бізнесу платіжних карток, інкасації, готівкового обігу.

Член кредитного і тарифного комітетів, стратегічне планування.

Координація взаємодії між бізнес-підрозділами, технічними службами та постачальниками.