Реалізація свого потенціалу як:

• керуючого самостійним бізнес-напрямком (підприємство, група підприємств), наприклад, на посаді директора, генерального директора (CEO);
• у команді генерального директора, як виконавчий директор (Chief Executive Officer), операційний директор (Chief Operating Officer), директор з маркетингу/комерційний директор (Chief Marketing Officer), заступник керівника холдингу та інших аналогічних.

Переважним варіантом є управління виробничим бізнесом, оскільки мій досвід та навички дозволять максимально швидко увійти в курс справ та розпочати продуктивну діяльність.

Назва посади має другорядне значення, набагато важливіше в якій якості використовуватимуться мої знання, досвід та навички.

Максимально зможу бути корисним роботодавцям, коли вони ставлять такі завдання:

• Очолити новий бізнес-напрямок та створити ефективний бізнес з нуля.
• Прийняти керівництво існуючим бізнес-напрямком (наприклад, одним із напрямків у рамках холдингу) з метою розвитку цього напряму, підвищення його ефективності, конкурентоспроможності.
• Здійснити реорганізацію бізнесу з метою якісного планомірного переходу на наступний рівень розвитку (розширення, диверсифікація).
• Здійснити реорганізацію бізнесу з метою ефективного переходу на наступний етап життєвого циклу компанії.
• Здійснити «оздоровлення» бізнесу, що перебуває у стані застою, занепаду, з метою подолання негативних тенденцій, підвищення ефективності та конкурентоспроможності бізнесу.
• Здійснити «оздоровлення» досить успішного бізнесу з метою запобігання застою в організації, підтримці ефективності та конкурентоспроможності бізнесу в довгостроковій перспективі.

Готовий працювати як самостійний керуючий напрямом (якщо власник(і) виступає лише як інвестор), так і як член команди (у разі, якщо власник(і) бере безпосередню участь у комерційній діяльності підприємства).

Особливо можу бути корисним роботодавцям, які організовують свій бізнес з нуля, або прагнуть реорганізувати підприємство та вивести його на лідерські позиції на цільовому ринку.Мої універсальні знання та навички мають особливу цінність на початковому етапі розвитку бізнесу, що дозволяє гармонійно сформувати підприємство, що зароджується, уникнувши багатьох дитячих хвороб і значно скоротити період його зростання до моменту, коли воно стане конкурентно стійким і фінансово рентабельним. Також для зростаючого бізнесу мій досвід у галузі залучення інвестицій буде безперечно корисний.

При розширенні бізнесу перехід у вищу «вагову категорію» супроводжується структурними змінами в управлінні, кадровою ротацією, зміною технології виробництва, виробничої, складської та транспортної логістики, системи обліку тощо. Якщо не приділити належної уваги управлінню змінами, то компанія в перехідний період може стати вразливою для конкурентів, послаблюються ринкові позиції, погіршуються фінансові показники. У таких випадках мій досвід роботи в компанії, що постійно прогресує, буде дуже корисний.

• Не володію вільно жодною іноземною мовою.
• Відсутня розмовна практика літературною українською мовою (не суржиком).
• Так і не освоїв десятипальцевий метод друку.

• Маю аналітичний склад розуму, підвищену працездатність, стресостійкість. Завжди орієнтований на творення, розвиток, високі результати, якісну роботу.
• Найкращі результати показую за ясності цілей та достатньої мотивації. Сміливо приймаю на себе відповідальність, коли вона прозора та збалансована з правами та повноваженнями.
• За наявності необхідних повноважень та ресурсів бізнес під моїм управлінням розвивається динамічно, оскільки рішення приймаю швидко, ресурси використовую оперативно, але водночас раціонально.
• Відсоток прийняття помилкових рішень невеликий. Свої помилки, як правило, визнаю і не приховую цього.
• Успішно взаємодію з людьми різних психологічних типів і стилів управління, як у вертикалі управління, і у горизонтальному взаємодії.
• Добре розвинена інтуїція, вона рідко підводить мене. На інтуїцію спираюся, але найважливіші рішення підкріплюю більш відчутним аналізом.
• У практиці я використовую всі описані теорією стилі управління, від автократичного до демократичного. Все залежить від конкретної ситуації та від конкретних людей.
• При досягненні результату виявляю завзятість і наполегливість, вмію терпляче чекати, коли це потрібно.
• Найбільш цінною своєю якістю вважаю здатність досягати результату навіть у найнесприятливіших обставинах. Також сильною своєю стороною вважаю поєднання хорошої теоретичної підготовки, здатності розробляти ефективні плани дій і, найважливіше, ефективно їх реалізовувати у межах наявних ресурсів.
• Не палю, веду здоровий спосіб життя.