Основні досягнення та обов’язки:

Організація процесів з "нуля":

Створив відділи експертизи техніки, рітейлу, контрольно-ревізійний відділ та інтернет-магазин.

Розробив та впровадив методичний посібник з оцінки, перевірки та прийому техніки, який щорічно оновлюється.

Підготовка персоналу:

Навчив понад 350 нових експертів-оцінювачів ломбарду.

Провів десятки тренінгів для підвищення кваліфікації працівників.

Розробив посадові інструкції для всіх позицій у відділі.

Аналіз ринку та формування політики:

Вивчав попит і пропозицію на ринку техніки.

Формував цінову політику та щомісячно складав каталоги оціночної вартості товарів.

Реалізація техніки:

Забезпечував передпродажну підготовку виробів для роздрібної торгівлі.

Встановлював ціни на техніку та координував її розподіл між магазинами в різних регіонах України.

Контроль та облік:

Щоденно консультував експертів-оцінювачів у телефонному та онлайн режимі.

Контролював терміни продажу товарів та ефективність роботи магазинів.

Проводив щомісячну інвентаризацію складів і магазинів, складав звіти щодо продажів, залишків та переміщення техніки.

Закупівлі та акції:

Організував роботу відділу закупівель, налагодив співпрацю з постачальниками.

Формував пропозиції щодо акцій і знижок.

Управління командою:

Керував командою з близько 18 осіб у різний час, забезпечуючи злагоджену роботу відділів.

Ключові обов'язки та досягнення:

Створення відділу:

Організував роботу відділу продажу з "нуля".

Розробив методичний посібник з оцінки, перевірки та прийому техніки, який щорічно оновлювався.

Розвиток персоналу:

Навчив понад 300 експертів-оцінювачів.

Проводив тренінги для підвищення кваліфікації працівників та розробив посадові інструкції.

Аналіз ринку та цінова політика:

Вивчав попит і пропозицію на ринку техніки, формував цінову політику.

Щомісячно складав каталоги оціночної вартості товарів із регулярним коригуванням.

Продаж та управління товарами:

Забезпечував перевірку, чищення, комплектацію понад 1000 одиниць техніки щомісяця для продажу.

Встановлював ціни на товари, розподіляв їх по магазинах і регіонах України.

Контроль та облік:

Консультував експертів-оцінювачів у телефонному та онлайн режимі.

Відстежував терміни продажу товарів, контролював роботу магазинів через об'їзди.

Проводив щомісячну інвентаризацію техніки, складав звіти про продаж, залишки та переміщення.

Управління командою:

Керував командою до 15 осіб, забезпечуючи ефективну роботу відділу.