Побудова та управління бізнес-процесами:

• З нуля створив та організував роботу відділів експертизи техніки, ритейлу, контрольно-ревізійного відділу та інтернет-магазину.
• Керував командою до 18 осіб прямого підпорядкування, координував діяльність регіональних філій та роздрібних точок по всій Україні.
• Впровадив систему інвентаризації та контролю майна, що зменшило втрати товарів на 10%.

Методологія, оцифровка та інновації (BAF / AI):

• Розробив стандартизований методичний посібник з оцінки, перевірки та прийому техніки, який щорічно оновлюється під зміни ринку.
• Організував систему навчання та розробив посадові інструкції для 150+ оцінювачів.
• Використовую інструменти GenAI (Gemini, ChatGPT) для формулювання промпт-скриптів, аналізу ринкових цін на електроніку та алгоритмізації правил оцінки для подальшого впровадження у BAF.

Продажі, аналітика та E-commerce:

• Запустив інтернет-магазин компанії, що збільшив загальний оборот реалізації техніки на 70%.
• Щомісяця формував цінову політику, асортиментні каталоги оцінки та акційні пропозиції.
• Налагодив закупівлі, логістику та співпрацю з постачальниками.

• Запустив з нуля відділ оцінки техніки, створив щомісячні каталоги оцінки та методичні посібники.
• Навчив, атестував та виростив понад 300 експертів-оцінювачів.
• Впровадив систему обліку та аналітики продажів, що дозволило скоротити складські залишки на 90%.
• Організовував щомісячну перевірку, предпродажну підготовку та комплектацію 1000+ одиниць техніки.

• Відповідав за повний цикл роботи магазину: закупівлі, ціноутворення, маркетингові акції.
• Налагодив прямі зв'язки з постачальниками, знизивши собівартість закупівель на 15%.
• Організував облік замовлень, роботу з клієнтами та оптимізацію середнього чека (+15%).