Управління персоналом

• -управління та мотивація персоналу магазину;
• -активний відбір персонала (навчання та інтеграція в колектив);
• -проходження тренінгів
• -виявлення потенціалу співробітників та сприяння його розвитку;
• -стажування внутрішніх та зовнішніх кандидатів на посади заступників та директорів , підтримка напротязі випробувального терміну;
• -реєстрація та відстежування всіх інцидентів (часи роботи, відсутність, графік відпусток, лікарняні, графіки тижневі та табель персоналу

Управління бізнесом

• -планування та постановка цілей для досягнення результатів ( плани на тиждень, місяць, річні бюджети);
• -внутрішні нормативи та знання трудового законодавства ;
• -робота з основними показниками KPI (CR, UPT, APT);
• -плани індивідуальної та глобальної дії ;
• -робота зі звітами та аналіз їх (аналіз продажів в реальному часі Adalytics MNG, Sales Reports, PNL) ;
• -аналітика та глибокий аналіз продажів;
• -аналіз та збір інформації по колекціям та фідбек у відділ по продукту (великий акцент по роботі з продуктом)
• -контроль мерчандайзинга

• Контроль за виконанням планів продажів та фінансових показників
• Забезпечення високого рівня обслуговування клієнтів
• Контроль за дотриманням стандартів обслуговування
• Аналіз ринку та конкурентного середовища
• Підготовка звітності та аналіз результатів роботи
• Вирішення конфліктних ситуацій з клієнтами