Створення, опис , налагодження стандартів та процесів в команді : для роботи з підтримкою існуючих систем та нових проектів любої складності

Вибір інструментів управління проектами, побудова workflow проекта.

Побудова циклу безперервної розробки і підтримки рішень. З використанням agile(scrum,kanban) , jira , confluence.

Прозорої і об'єктивної системи оцінки людей в команді

Коротке і довготермінове планування ресурсів.

Розробка стратегії і розвитку команди.

Матриці компетенцій

Визначення і впровадження ролей в команді,по існуючих компетенціях і потребах

Оцінка і перекриття ризиків

Вибір або індивідуальна розробка звітності для керування командою і звітності бізнесу.

Побудова структурованої документації по всьому, що впливає на процес роботи команди.

Оцінка компетенцій працівників, складання індивідуальних планів розвитку, в залежності від їх поточних навичок, сильних і слабких сторін.

Досвід роботи з повністю новими, так і вже сформованими командами.

Досвід в управлінні: розробниками, бізнес аналітиками, тестерами, проектними менеджерами.

Формування цільної команди для забезпечення повного циклу розробки рішення. Крім практичного досвіду 6 років управління командами 10+ людей , проходив курси в підтвердження є сертифікатами по курсах People managment , project Managment . А також книжки по побудові процесів на підприємствах і лідерству.

Підтримую рівень senior developer 1с

Виконував різні ролі PM, team lead, tech lead. Добре розбираюсь в нюансах роботи бізнес аналітиків.