Обов’язки:
1. Планування закупівель:
• Аналіз потреб компанії та складання графіка закупівель зернових культур.
2. Пошук постачальників:
• Ведення переговорів з фермерськими господарствами, агрохолдингами та трейдерами.
• Оцінка надійності та конкурентоспроможності постачальників.
3. Укладання контрактів:
• Підготовка договірної документації.
• Узгодження умов співпраці, включаючи обсяги, ціни та строки постачання.
4. Контроль логістики:
• Організація транспортування зернових.
• Координація складування та зберігання продукції.
5. Моніторинг ринку:
• Аналіз ринкових трендів, цін та попиту на зернові культури.
• Визначення оптимальних моментів для закупівлі.
6. Контроль якості:
• Перевірка відповідності продукції стандартам якості та вимогам компанії.
7. Звітність:
• Ведення обліку закупівель та підготовка аналітичних звітів для керівництва.
8. Оптимізація процесів:
• Пошук способів зниження витрат на закупівлю та логістику.
Досягнення:
1. Успішна побудова бази постачальників:
• Налагодження довгострокових партнерських відносин із надійними постачальниками.
2. Економія коштів:
• Досягнення вигідних умов закупівлі, що знизило собівартість продукції.
3. Забезпечення стабільності поставок:
• Організація безперебійного постачання зернових навіть у сезонні періоди.
4. Покращення якості продукції:
• Забезпечення закупівель виключно високоякісного зерна завдяки впровадженню додаткових перевірок.
5. Оптимізація логістики:
• Скорочення витрат на транспортування завдяки ефективному плануванню маршрутів та вибору перевізників.
6. Підвищення конкурентоспроможності компанії:
• Завдяки вчасним закупівлям та раціональному використанню ресурсів.
7. Успішний моніторинг ринку:
• Використання даних про ринкові тренди для максимізації вигоди компанії.
8. Впровадження нових підходів:
• Ініціювання змін у закупівельній стратегії, що призвели до покращення загальної ефективності бізнесу.

Обов’язки:
1. Стратегічне планування та управління:
• Визначення місії, цілей та цінностей компанії.
• Розробка та впровадження бізнес-стратегії.
2. Координація діяльності команди:
• Найм, навчання та мотивація співробітників.
• Постановка завдань, контроль виконання та оптимізація процесів.
3. Фінансовий менеджмент:
• Формування та контроль бюджету.
• Управління прибутковістю та витратами компанії.
4. Маркетинг та продажі:
• Впровадження ефективних рекламних кампаній.
• Розвиток клієнтської бази, побудова довгострокових відносин із клієнтами.
5. Юридичний супровід угод:
• Контроль за відповідністю документів та дотриманням законодавства.
• Участь у переговорах з клієнтами та партнерами.
6. Розширення ринку:
• Аналіз конкурентів та вивчення трендів ринку.
• Вихід на нові сегменти та розвиток партнерських відносин.
Досягнення:
1. Заснування успішного бізнесу:
• Створення конкурентоспроможної компанії в сфері нерухомості.
2. Розвиток клієнтської бази:
• Забезпечення стабільного потоку клієнтів завдяки професійному підходу та репутації.
3. Підвищення ефективності процесів:
• Впровадження сучасних CRM-систем, що підвищили швидкість і якість обслуговування.
4. Успішні угоди:
• Реалізація великої кількості угод з купівлі, продажу та оренди нерухомості.
5. Побудова сильної команди:
• Формування професійного колективу, орієнтованого на результат.
6. Розширення географії діяльності:
• Залучення клієнтів із різних регіонів, укладення угод на нових ринках.
7. Стабільне фінансове зростання:
• Досягнення та перевищення запланованих фінансових показників.
8. Репутація надійного партнера:
• Отримання позитивних відгуків від клієнтів і партнерів, які сприяли формуванню бренду компанії.

Обов’язки на посаді керівника відділу продажів від забудовника:
1. Стратегічне планування:
• Розробка та впровадження стратегії продажів для досягнення цільових показників.
• Аналіз ринку нерухомості, конкурентів та трендів для визначення перспективних напрямків розвитку.
2. Управління відділом продажів:
• Підбір, навчання та мотивація команди менеджерів з продажу.
• Постановка планів продажів та контроль за їх виконанням.
• Організація роботи команди та розподіл обов’язків.
3. Підвищення ефективності продажів:
• Розробка та впровадження програм лояльності для клієнтів.
• Оптимізація процесів продажів для зменшення циклу угод.
• Ведення CRM-системи та аналіз ключових показників ефективності (KPI).
4. Робота з клієнтами:
• Вирішення конфліктних ситуацій та підтримка високого рівня клієнтського сервісу.
• Особиста участь у переговорах із VIP-клієнтами та партнерами.
5. Маркетинг і співпраця з іншими відділами:
• Координація з маркетинговим відділом для планування рекламних кампаній.
• Контроль за реалізацією акцій, презентацій та інших заходів.
6. Фінансовий контроль:
• Планування бюджету відділу продажів.
• Контроль надходжень та забезпечення виконання фінансових зобов’язань перед забудовником.
Досягнення:
1. Зростання продажів:
• Збільшення обсягу продажів.
• Успішне виведення на ринок нового проєкту з досягненням планових продажів у визначені терміни.
2. Покращення ефективності команди:
• Підвищення продуктивності команди, завдяки впровадженню нових технік продажів та навчання.
• Зниження плинності кадрів завдяки впровадженню системи мотивації.
3. Впровадження нових технологій:
• Автоматизація процесів продажів через впровадження CRM-системи, що скоротило час обробки заявок.
• Використання сучасних маркетингових інструментів для залучення клієнтів.
4. Розширення клієнтської бази:
• Залучення нових партнерів (банків, агентств нерухомості) для підвищення доступності житла для клієнтів.
5. Успішні проєкти:
• Запуск масштабних акцій.
• Побудова позитивного іміджу бренду забудовника серед клієнтів і партнерів.

Обов’язки:

1. Продаж автомобілів:

• Консультація клієнтів щодо характеристик, комплектацій і цін.
• Проведення тест-драйвів та демонстрація автомобілів.

1. Пошук клієнтів:

• Залучення нових клієнтів через різні канали (онлайн, холодні дзвінки, події).
• Розвиток та підтримка довгострокових відносин із клієнтами.

1. Підготовка документів:

• Оформлення договорів купівлі-продажу, страхування, кредитних або лізингових програм.
• Забезпечення правильності заповнення документації.

1. Досягнення планових показників:

• Виконання місячних, квартальних і річних цільових обсягів продажів.

1. Моніторинг ринку:

• Вивчення конкурентів, нових моделей, ринкових трендів і акцій.

1. Підтримка клієнтів після продажу:

• Організація сервісного обслуговування та додаткових послуг (страхування, аксесуари).

1. Презентація бренду:

• Дотримання стандартів бренду та забезпечення високого рівня обслуговування.

1. Підготовка звітності:

• Ведення бази даних клієнтів і звітів про продажі для керівництва.

Досягнення:

1. Перевиконання планів продажів:

• Регулярне досягнення або перевищення цільових показників.

1. Розширення клієнтської бази:

• Залучення нових клієнтів і отримання повторних продажів завдяки рекомендаціям.

1. Високий рівень задоволеності клієнтів:

• Отримання позитивних відгуків за професійний підхід і якісне обслуговування.

1. Успішна робота з VIP-клієнтами:

• Продаж автомобілів преміум-класу з максимальною вигодою для компанії.

1. Оптимізація процесу продажів:

• Впровадження нових методів роботи з клієнтами (CRM-системи, онлайн-консультації).

1. Організація ефективних акцій та пропозицій:

• Залучення клієнтів через спеціальні пропозиції, що збільшили обсяг продажів.

1. Покращення знань про продукт:

• Регулярне проходження навчання та тренінгів для підвищення професійного рівня.

1. Внесок у розвиток бренду:

• Підвищення впізнаваності та репутації бренду на локальному ринку.