Працював в 8 компаніях 18 років 2 місяці
Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт, Торгівля роздрібна / Retail
Директор Департаменту Закупівлі та Розвитку
ТЕКМАН
Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт
4 місяці
03.2024 - 07.2024
Бюджетування
Фінансові та комерційні умови постачальників
Структура дивізіону
Товарна матриця, новинки, ВІАТ, нові бренди.
Стратегія за категоріями та брендами, каналами продажів.Ціноутворення за каналами продажів.
Визначення KPI співробітників і контроль їх виконання.
Контроль і аналіз показників дивізіону-прибуток, маржа, оборотність, товарообіг.
Звітність дивізіону.
Контроль виконання термінів поставок товару.
Формування БП всередині дивізіону і взаємозв'язок з іншими в компанії.
Контроль розподілу товару по складах
Контроль ефективності промо активностей.
Аналіз зворотного зв'язку з ринку, коригування тактики.
Заступник керівника департаменту закупівлі БТ
DCLINK
Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт
1 рік 5 місяців
09.2022 - 02.2024
Планування продажів дивізіону
Переговори з постачальниками, отримання необхідних комерційних і фінансових умов для ведення прибуткового бізнесу
Побудова структури дивізіону
Товарна матриця, стратегія за категоріями та брендами
Ціноутворення за каналами продажів.
Визначення KPI співробітників і контроль їх виконання.
Аналіз ринку за звітами GFK, коригування брендової та товарної матриць.
Контроль ефективності промо-активностей
Звітність дивізіону.
Керівник дивізіону закупівлі БТ
DCLINK
Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт
1 рік 5 місяців
03.2021 - 08.2022
Продакт-менеджер КБТ
DCLINK
Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт
3 місяці
11.2020 - 02.2021
Комерційний директор
«Оптова Компанія Магніт»(Акустика)
Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт
6 років
10.2014 - 10.2020
Побудова стратегії комерційного департаменту.
Брендова стратегія.
Планування продажів
Переговори з постачальниками, отримання необхідних комерційних і фінансових умов для ведення прибуткового бізнесу
Побудова структури комерційного департаменту.
Визначення KPI і контроль їх виконання.
Аналіз ринку за звітами GFK, коригування брендової та товарної матриць.
Аналіз конкурентів і коригування стратегії і тактики компанії.
Побудова ціноутворення за каналами продажів
Моніторинг фінансового циклу компанії та вжиття заходів щодо його стабілізації
Бюджетування
Керівник напрямку Велика Побутова техніка
«Оптова Компанія Магніт»(Акустика)
Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт
7 місяців
02.2014 - 09.2014
Побудова товарної матриці, коригування матриці протягом року на основі аналізу ринкової ситуації, прибутковості бренду, оборотності SKU.
Ціноутворення в різних каналах збуту
Переговори з постачальниками
Узгодження з постачальниками необхідних показників відстрочки, фронт і бек маржі, маркетинговий бюджет, для виконання KPI.
Планування продажів (щомісяця планування по каналах збуту, річне планування на підставі сезонності), планування по брендамФормування замовлення товару у постачальників
Контроль виконання замовлення постачальником і періодичності поставки.
Підбір і планування акційних позицій, планування обсягу продажів, на підставі ринкової ситуації, технічних характеристик продукту і цінових піків продажів)
Аналіз і контроль ключових показників по категорії товару (виторг, маржа, оборотність, RULE 100)
Аналіз показників категорії з ринковою ситуацією на основі звітів GFK
Керівник напрямку Велика Побутова техніка
ООО «Комфи-Трейд» национальная сеть COMFY
Торгівля роздрібна / Retail
3 роки 7 місяців
06.2010 - 01.2014
Категорійний менеджер з холодильного обладнання
ТОВ "Віст-Сервіс" національна мережа COMFY
Торгівля роздрібна / Retail
3 роки 11 місяців
06.2006 - 05.2010
Навчався в 1 закладі
Балтійська Державна Академія
Експлуатація та ремонт радіообладнання промислових суден
Калінінград, 1994
Курси, тренінги, сертифікати
• Mini MBA General Management, рівень навчання-professional
Володимир
Володимир
Керівник відділу, напрямку, бізнесу
Дніпро
Активно шукає роботу
повна зайнятість
Характер роботи: віддалена робота, гібридна, в офісі/на місці
Оновлено 1 день тому