Закрила 15 топових експертів для нових курсів Laba (PR, маркетинг, OKR, BPMN, AI, YouTube, комунікації), включаючи керівників, CEO, лідерів індустрій та власників агенцій.
Залучила понад 150+ профільних кандидатів, працюючи з LinkedIn, Telegram-каналами, Instagram та персональним нетворком.
Сформувала репутаційну воронку Laba: переписування сценаріїв повідомлень, покращення tone of voice, підвищення конверсії на відповідь.
Допомагала запускати нові напрямки курсів, зокрема відбір експертів у ніші AI, PR, SC Marketing, YouTube, OKR, бізнес-системи.
Обов’язки:
Проведення первинних інтерв’ю, оцінка експертизи, мотивації та відповідності цінностям бренду.
Аналітика HR-процесів та підготовка звітності
Робота з нетворком та розвиток партнерств з лідерами індустрій.
"Співпраця була припинена через оптимізацію структури компанії"

-Ведення повного циклу підбору персоналу для різних підрозділів компанії.
-Активний пошук та хедхантинг кандидатів.
-Організація та проведення співбесід.
-Адаптація, навчання та підтримка 24\7 нових рекрутерів, та співробітників компанії.
-Консультування керівників щодо прийняття рішень про найм.
-Проведення 1-на-1 зустрічей для визначення потреб співробітників та підтримки їхнього морального стану.
-Участь у узгодженні заробітної плати для нових співробітників.
-Знання військового обліку.
-Підготовка звітності по процесам найму, щотижнево, щоквартально, щорічно.
-Управління проєктом по залученню студентів.
-Участь в напрямку L&D (проєкт по навчанню персоналу, участь у щорічній оцінці персоналу)
ДОСЯГНЕННЯ:
Закрила понад 90 вакансій, серед яких 40 були дефіцитними.
Працювала з 10-20 відкритими позиціями одночасно.
Успішно підбирала персонал не лише по Україні, а й для міжнародних ринків.
Впровадила ефективну систему рекрутингу, що дозволила скоротити час на закриття вакансій.

HR-супровід компанії в період активного масштабування

• Зростання команди з 10 до 60 співробітників протягом року.
• Відкриття 3 нових сервісних напрямів
• 2 на території України
• 1 міжнародний напрям (США)
• Участь у формуванні та супроводі команд для нових сервісів.
• Адаптація та підтримка співробітників у період швидкого росту компанії.
• Супровід найму технічних спеціалістів (як частина HR-функції, без фокусу на масовий підбір).
• Регулярні 1:1 зустрічі зі співробітниками з метою утримання, підтримки мотивації та виявлення ризиків вигорання.
• Робота з емоційним кліматом команди та внутрішніми комунікаціями.
• Консультування керівників щодо управління командами та HR-рішень.
• Написання посадових інструкцій та внутрішніх регламентів.
• Взаємодія з підрядниками та партнерами.
• Підтримка франчайзингового напряму (навчання та супровід співробітників в інших містах)