• Побудова HR-функції з «0».
• Розробка системи адаптації, мотивації.
• Систематизація бізнес-процесів.
• Консультація бізнесу щодо HR-функції.
• Найм офісного персоналу, закриття ТОП-позицій.
• Побудова основи бізнесу: організаційна структура, місія, цілі компанії, цінності компанії.
• Побудова стратегії бізнесу.
• Розробка ДашБорду.
• Розробка Handbook для стажерів.
• Контроль найму лінійного персоналу.
• Контроль проведення 1-to-1 керівниками.
• Аналіз діючих процесів у компанії та орієнтація на системність.
• Відкриття нових магазинів.
• Формування ФОТ, бюджету.
• Впровадження системи постановки задач і їх контролю.
• Поліпшення способів комунікації між працівниками.
• Розробка опитувальника eNPS.
• Оформлення навчальних матеріалів для різних посад офісу.
• Складання посадових інструкцій і карт посад під кожного співробітника.
• Проведення коуч-сесій та тренінгів для персоналу.
• Участь у стратегічному плануванні та вирішенні кадрових питань
• Лідерство та управління всіма аспектами HR-функцій в компанії
• Розробка та впровадження стратегій та програм управління персоналом
• Розвиток та підтримка корпоративної культури та цінностей
• Керівництво відділом HR та координація його діяльності
• Забезпечення відповідності процедур HR вимогам законодавства та стандартам
• Аналіз та звітування про ефективність HR-функцій та стратегій
• Управління бюджетом та витратами відділу HR
• Керівництво ініціативами з розвитку та навчання персоналу
• Взаємодія з вищим керівництвом для досягнення стратегічних цілей компанії в сфері управління персоналом

Базова інформація:
- Навантаження 1735 штатних одиниць у ввіреному регіоні
- В підпорядкуванні 33 супермаркети(+ відкриття нових) і від 10 до 23(до повномасштабного вторгнення) менеджерів з персоналу
Задачі:
- Утримання укомплектованості регіону не менше щомісячних планових показників
- Підтримання планового показника плинності регіону
- Пошук, оцінка, найм, навчання підлеглих HR
- Організація роботи ввіреного відділу: розподіл та закріплення менеджерів з персоналу згідно ШР СМ, навантаження і загальних цілей регіону
- Контроль пошуку, найму, навчання і адаптації персоналу магазинів регіону
- Проведення моніторингу заробітних плат на ринку
- Заявки та контроль розподілення бюджетних коштів в межах ввіреного регіону
- Проведення регулярних корегувальних зустрічей з керівниками магазинів/департаментів
- Розробка, впровадження проєктів з управління персоналу, зміни мотивації, інновацій у сфері персоналу
- Аналітичний аналіз показників ефективності регіону, коригування стратегії руху регіону, пропозиції щодо змін для кращого функціонування регіону
- Відкриття нових СМ, координація реклами відкриття, найм, стажування, навчання нових співробітників на нові СМ. Організація відряджень. Забезпечення 100% укомплектованості в на відкриття.
Що я вмію:
- Управління командою професіоналів
- Мотивація та контроль підлеглих
- Складання та планування бюджету
- Розробка заходів для формування бренду роботодавця
- Управління проєктами та їх розробка і впровадження
- Планування стратегії розвитку відділу персоналу
- Розробка систем мотивації персоналу, аналіз і впровадження
- Навчання і персональний коучінг