Працював в 3 компаніях 13 років 8 місяців
IT, Фінансові послуги
Проєктний менеджер, project manager, керівник проєкту
ASM BRAIN
IT
7 років 6 місяців
05.2017 - до теперішнього часу
Збір та структурування вимог щодо проєкту:
• Створення архітектури проєкту (плану): визначення фахівців, які мають бути задіяні, розподіл часу їх роботи, дедлайни по кожному етапу, регулярні зустрічі зі зацікавленими в проєкті сторонами (стейкхолдерами).
• Визначення ресурсів, які будуть потрібні в проєкті: матеріально-технічні: сировина і матеріали, обладнання, програмне забезпечення; трудові: власні, інші фахівці; фінансові; інтелектуальні; інформаційні; часові (оцінка за PERT); керуючі; тимчасові
• Створення команди і керування нею: від пошуку фахівців до організації їх роботи, one-to-one і командних зустрічей, до управління талантами.
• Формування задач та контроль їх виконання: внутрішньо (постановка завдань команді, контроль дедлайнів, допомога, підтримка, мотивація), а деколи і лобіювання інтересів команди перед замовником.
•?Керування:? комунікаціями – між членами команди, внутрішніми та зовнішніми зацікавленими сторонами;?
зацікавленими сторонами – робота з усіма, хто так чи інакше зацікавлений (або незацікавлений) у проєкті та може на нього вплинути: від партнерів і спонсорів до медіа й органів влади;?
змістом проєкту – наповнення його контентом, внесення необхідних змін, коригування завдань проєкту;?
часом – дотримання термінів, відстеження загального графіку проєкту.? бюжетом – усе, що стосується фінансового ресурсу проєкту;?
якістю – від визначення критеріїв якості до постійного відстеження та контролю того, наскільки реальність відповідає очікуваному результату;?
ризиками – аналіз ризиків, розробка та впровадження стратегії роботи з ризиками.
• Загальний моніторинг і контроль виконання проєкту, інтеграція усіх його компонентів та процесів задля досягнення цілей проєкту.
Head Marketing Department
Skopalino Finance LTD
Фінансові послуги
3 роки
11.2013 - 11.2016
Создание, развитие и поддержка брокерских услуг, в рамках регуляции CYSEC.
Адаптация услуг под международную целевую аудиторию.
Выполнение требований регулятора.
Переговоры с акционерами компании и мониторинг исполнения решений подразделениями компании.
Участие в создании и постановки технического задания продуктов и сайта компании.
Маркетинговые исследования.
Разработка маркетинговой стратегии и комплекса мероприятий.
Контроль над маркетинговым бюджетом компании.
Результат:
Компания была продана иному владельцу. Продажа данного актива принесла владельцу более 100% прибыли.
Генеральный директор
Forex Trend OOO
Фінансові послуги
2 роки 11 місяців
11.2010 - 10.2013
Разработка схем финансирования проектов, в которых участвует группа компаний и монетизация всех подразделений.
Полная разработка и внедрение юридической конструкции компании.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий.
Риск-менеджмент.
Операционное управление и контроль деятельности компании и ее подразделений.
Распределение финансовых ресурсов и управление ликвидностью компании.
Определение стратегических и тактических задач по развитию компании и ее подразделений.
Согласование проектов с собственниками и оказания необходимых консультаций
Разработка инновационных продуктов и внедрение в линейку продуктов компании.
Мониторинг и контроль всех компонентов предоставляемых инструментов.
Переговоры с поставщиками ликвидности и поставщиками компонентов финансовых продуктов компании.
Тестирование, внедрение финансовых продуктов и инструментов компании.
Ведение переговоров с ключевыми и VIP клиентами компании.
Разработка и постановка ТЗ отделам и подразделениям компании.
Мониторинг предоставляемых услуг и отстранение от конкурентов.
Создание всех подразделений компании (в том числе отдел продаж), постановка задач и мотивационной стратегии.
Контроль выполнения поставленных зада перед отделами компании.
Результат:
В 2010 году, компания Форекс Тренд стала лауреатом Украинского Финансового Олимпа. ( http://www.profi-forex.org/investicii/invest-fondy/entry1008075201.html )
Заказчик извлек прибыль более 1000% и закрыл проект.
Ключова інформація
Marketing, Sales, Business Analysis, Product Management, GDPR, Project Management, INCOTERMS, Team Management, OSINT, Marketing Reserch, MS Office, MS PP
Навчався в 1 закладі
МАУП
Малдший Банковский специалист
Днепр, 2001
Володіє мовами
Англійська
середній
Російська
рідна
Українська
рідна
Курси, тренінги, сертифікати
General Data Protection Regulations
High Speed Training, General Data Protection Regulations
Инвестиционные проекты, слияния и поглощения
Higher School of Economics, Инвестиционные проекты, слияния и поглощения
Project Management Courses
The Backer Business Institute, Project Management
Менеджер ВЭД
Додаткова інформація
Навыки и компетенции
Кайдзен Канбан Управление проектами Стратегический менеджмент Разработка маркетинговой стратегии Риск-менеджмент Финансовый менеджмент Работа с инвесторами Оптимизация бизнес-процессов Управление интернет-проектами Project management Бизнес-анализ Операционный менеджмент Разработка технических заданий Корпоративная стратегия Управление предприятием Бизнес-планирование Анализ инвестиционных проектов Маркетинговый анализ Стратегический маркетинг Управление рисками Корпоративное управление Руководство коллективом Постановка задач разработчикам Разработка нового продукта руководство командой разработчиков Управление персоналом ICO Pre ICO CriptoTrading Блокчейн GDPR
Oleh
Oleh
Проєктний менеджер, project manager, керівник проєкту
Дніпро
Готовий переїхати: Київ, Одеса, Харків, Інші країни
Активно шукає роботу
повна зайнятість, неповна зайнятість, проектна робота
Характер роботи: віддалена робота, гібридна, в офісі/на місці
Оновлено 4 дні тому