-розробка стратегії пошуку персонала.

-пряме спілкування з клієнтамі Компанії.

-веденя всього процесу підбору та супровод працівника в період адаптації.

-пошук і залучення кандидатів за допомогою проф. мереж, бази даних, соц. мереж.

-перевірка профілів кандидатів.

- розробка системи управління персоналом.

-розробка, опис та оптимізація організаційно-штатної структури Компанії.

-організація ефективної системи пошуку та підбору персоналу (масовий підбір лінійного персоналу - максимальне закриття вакансій 49 на місяць).

-складання регулярної статистичної та аналітичної звітності про динаміку персоналу для керівництва Компанії (hr метрики).

-опис бізнес-процесів, розробка політик та процедур.

-управління штатним розкладом.

-бюджетування.

-розрахунок з.пл. по дирекції.

-розробка, впровадження та удосконалення системи мотивації та стимулювання персоналу.

- впровадження процесу навчання персоналу.

- формування та впровадження системи оцінки персоналу.

- впровадження системи адаптації та наставництва.р

- регулярний моніторинг ринку праці з використанням різних методів отримання інформації.

- організація корпоративних комунікацій усередині Компанії.

- впровадження та курація програми "таємний покупець".

- розвиток корпоративної культури, організація та проведення корпоративних заходів.