-формування плану прибутку

-аналіз ринку перевезень

-формування тарифів для клієнтів

-участь в тендерах

-контроль якості доставки

-контроль та аналіз затрат

-розробка та впровадження системи мотивації для логістів

-підписання договорів з контрагентами

-організація та контроль роботи віділу

-аналіз робти відділу

- формування річного бюджету (квартального)

- поточний контроль відхилення- робота з клієнтами

- підписання договорів(перевізники, клієнти)

- прорахунок вартості доставки

- участь в тендерах

- аналіз формування маршрутів логістами

- щотижнева звітність відділу

- контроль за дебіторською заборгованістю

- контроль за кредиторською заборгованістю

- аналіз роботи відділу

- підбір персоналу

- підвищення ефективності роботи відділу

- ведення табеля обліку робочого часу

- участь в тендерах

- формування річного бюджету

- поточний контроль відхилень

- прорахунок вартості доставки

- участь в тендерах- підписання договорів(перевізники)

- аналіз формування маршрутів логістами

- щотижнева звітність відділу

- контроль за кредиторською заборгованістю

- контроль документообігу

- підбір персоналу

- ведення табеля обліку робочого часу

- участь в тендерах

- формування маршрутів

- прорахунок вартості доставки по маршрутам

- оптимізація маршрутів

- документообіг

- внесення даних в 1С

- підписання договорів (перевізники)

- щотижнева звітність філії

- підписання договорів (перевізники)-

ведення табеля обліку робочого часу

- формування маршрутів по Україні

- підбір формату авто на доставку

- формування ціни по маршруту

- контроль виконання доставки

- контроль повернення та опрацювання документів

- подання рахунків на оплату

- внесення даних в облікову систему

- формування бюджету філії

-ведення каси представництва

- контроль затрат на виконя доставки

- контроль складських затрат

- ведення переговорів з клієнтами

- ведення переговорів з перевізниками

- підбір персоналу

- ведення табеля обліку робочого часу

- щотижнева звітність філії

- прийом магістральних авто

- відвантаження авто на адресну доставку згідно реєстру

- формування та подання об`емів транзитних вантажів в магістральний відділ

- контроль складських затрат

- видача/прийом вантажів

- прийом авто адресної доставки

- контроль сортування товару на відправку

- завантаження магістральних авто по регіонах

- оформлення супровідних документів

- ведення табеля обліку робочого часу

- прийом/видача вантажів

- оформлення декларацій на відправку вантажів

- подання об’ємів вантажів на відправку

- оформлення маршрутних листів