Організація та контроль безперебійної та продуктивної роботи відділу логістики.

Аналіз, планування, організація, координація та управління (включаючи організацію контролю за виконанням) логістичними процесами підприємства.

Проектування та розробка нових логістичних систем, а також оптимізація існуючих логістичних систем.

Впровадження TMS системи.

Організація та контроль роботи транспортного підрозділу компанії.

Забезпечення високого рівня логістичного сервісу;

Організація взаємодії транспортного відділу з іншимі підрозділами компанії;

Контроль технічного стану автотранспорту, організація ТО та Ремонтів;

Підбір, наставництво та контроль роботи водіїв;

Контроль ефективного використання паливо-мастильних матеріалів тощо.

• Створення та організація роботи відділу постачання та логістики, розподіл обов'язків між підлеглими, постановка завдань, контроль виконання.
• Побудова прозорої схеми закупівель матеріалів та обладнання. Відображення моніторингу постачальників матеріалів та послуг із зазначенням вартості, термінів та умов поставки та оплати.
• Проведення тендерів. Створення бази закупівель та постачальників.
• Організація та контроль перевезень пасажирів та вантажів. Вибір постачальників послуг на основі проведення тендеру, укладання договорів, контроль фактично наданих послуг, розмірів та строків оплати.
• Контроль складських запасів.
• Встановлення та контроль норм витрат палива співробітникам компанії при використанні особистого транспорту, перевірка маршруту та фактичного пробігу.

• Організація та контроль безперебійного забезпечення підприємств холдингу сировиною, матеріалами, запчастинами до гірничо-збагачувального обладнання та автотранспорту.
• Організація та контроль проведення ремонтних робіт обладнання та техніки.
• Логістика перевезень відділу постачання.
• Укладання та контроль виконання договорів поставки, надання послуг, лізингу, оренди тощо.
• Ведення переговорів з постачальниками з метою досягнення максимальної знижки на продукцію, що поставляється, забезпечення кращих умов оплати, постачання та гарантії якості товару.
• Вирішення конфліктних ситуацій, відстоювання інтересів компанії у суперечках, усунення негативних наслідків роботи з несумлінними постачальниками.
• Пошук постачальників, моніторинг цін на необхідне обладнання, матеріали та запчастини.

Організація та керівництво відділом постачання збагачувальних фабрик.

Участь у будівництві фабрики "з нуля" від проекту до введення в експлуатацію. Капремонти та модернізація діючих фабрик.