• Збільшив оборот компанії на 20%;
• Розвинув тендерний та роздрібний канал збуту;
• Розвинув прямі канали постачання від виробників

в підпорядкуванні – 200 працівників

• Контролював діяльність служб по забезпеченню роботи вокзалу, митних органів та інфраструкутри;
• Вирішував оперативні та конфліктні питання з міжнародними компаніями, державними органами влади

в підпорядкуванні – 80 чоловік

• Організував дилерську сітку збуту в Україні, Польщі, Латвії, Словаччині, США з оборотом 500 млн грн;
• Впровадив нові види продукції під власною ТМ компанії
• Розробив систему КРІ для працівників

• Проводив переговори з виробниками та постачальниками, знаходив альтернативи для оптимізації витрат
• Організовував тендери, контролював заключення і виконання договорів

Оборот 120 млн грн, У підпорядкуванні - 1100 працівників,

Голова правління підпорядковувався Міністру інфраструктури України

• Забезпечив перевиконання фінансового плану на 80 млн грн;
• Провів модернізацію виробничого процесу;
• Покращив систему менеджменту та мотиваційні механізми;
• Кризовий менеджемент та GR. Проводив переговори з державними органами влади задля забезпеччення стабільної роботи підприємства;
• Контролював дотримання бюджету, реалізовував інвестиційні проекти;
• Розробляв та впроваджував антикризові заходи

Виробництво та оптова реалізація будівельних матеріалів, будівництво, заводи

• Залучив іноземні інвестицї під проекти;
• Організував спільні підприємства з німецькою корпорацією;
• Забезпечив вигідний продаж промислових об’єктів;
• Забезпечував лобіювання інтересів інвестора;

У межах корпорації «Укрбудматеріали». Реалізація сантехніки, імпорт та експорт.

50 працівників

• Провів реєстрацію та запуск роботи компанії; розробив організаційну структуру та провів підбір кадрів;
• Організував дилерську мережу;
• Забезпечував бюджетування та виконання фінансового плану;
• Налагодив ефективну зовнішньоекономічна діяльність: збут у Казахстан, Молдову, Білорусь, Грузію, Литву, Латвію, імпорт комплектуючих безпосередньо від виробників Італії, Росії, Білорусі.

У межах корпорації "Укрбудматеріали".

Виробництво сантехнічних виробів. Потужність - 7000 виробів за добу.

• Забезпечив запуск виробництва, розробку та реалізацію інвестиційного плану;
• Організував спільне виробництво в Італії, Білорусії;
• Налагодив роботу дилерської мережі в країнах СНГ та національних торгових мережах України;
• Розробив систему бізнес-процесів; створив команду з чітким KPI та мотиваційною системою;
• Організував контроль якості, забезпечував ефективне бюджетування і виконання плану

Дистрибуція та виробництво сантехнічних виробів

• Вивів компанію у лідери з часткою 60% на ринку;
• Оптимізував бізнес-процеси та налагодив роботу дилерської мережі, зовнішньоекономічну діяльність
• Керував запуском власної виробничої ТМ «Colombo» та розробкою маркетингової стратегії;
• Провів запуск законсервованого виробництва (цегельного заводу), забезпечив його вихід на проектну потужність;
• Організував виробництво нових видів продукції та налагодив збут

Входило 220 заводів та виробництв

• Розробляв договори, організовував процедури санації;
• Отримав ліцензію арбітражного керуючого
• Продовжив роботу у структурі корпорації на посаді директора компаній