Управління підприємством:

• Проведення SWOT-аналізу виробничої діяльності підприємства, оптимізація збиткових напрямків
• Реорганізація структури підприємства з чітким сегментуванням функцій та обов`язків
• Розробка стратегії розвитку підприємства
• Впровадження системи бюджетування
• Управління персоналом в умовах конфлікту
• Проведення переговорів з постачальниками та замовниками
• Спілкування з Державними органами різних рівнів

Управління фінансами :

• Аналіз та прогнозування фінансового стану підприємства на основі PNL та Cash Flow звітності
• Створення фінплану підприємства та контроль його виконання
• Створення модулю оперативної фінансової звітності по підприємству
• Впровадження чіткої та прозорої системи закупівель та логістики
• Контроль проведення тендерних закупівель
• Впровадження електронних білінгових систем для розрахунків

Впорядкування HR-сегменту :

• Аудит та оцінка персоналу, впровадження системи підбору кадрів
• Впровадження коуч-системи для працівників
• Розробка системи мотивації персоналу на основі KPI
• Створення спільно з фахівцями SAFEGE Consalting Engineers програм навчання та підвищення рівня кваліфікації персоналу в межах проекту бенчмаркінгу

Питання Юридичної служби

• Організація роботи юридичної служби підприємства
• Представлення інтересів підприємства в судах різних рівнів
• Розробка та впровадження системи стягнення заборгованості (досудове та судове вирішення)
• Підготовка пакету документів та укладання договорів з замовниками та підрядниками
• Організація процесу виконання зобов`язань відповідно до договорів.

Виробництво та збут:

• Впровадження системи контролю за ефективним використанням ресурсів
• Аналіз дебіторської заборгованості та впровадження системи ефективної боротьби з боржниками підприємства
• Проведення технічних обстежень будівель та споруд
• Організація процесу виконання договорів (project management)
• Підготовка та оформлення технічних звітів, звітів судових технічних експертиз, технічних паспортів на об`єкти

Створення PR-стратегії:

• Застосуваня PR-технологій для формування позитивної суспільної думки про підприємство(Key Visual, прихована та таргетована реклама, використання IT-простору ), їх коригування за допомогою feedback-аналізу цільової аудиторії;
• Формування позитивної суспільної думки при публічних виступах та інтерв`ю;
• Організація та проведення громадських слухань.

Взаємодія з міжнародними організаціями:

• Співробітництво з фахівцями Європейського Інвестиційного Банку (EIB) та консалтингової компанії STANTEC щодо впровадження проекту модернізації системи теплопостачання міста;
• Співпраця з фахівцями RAMBOLL, NEFСO та DANIDA Business Finance в межах реалізації проекту реконструкції та будівництва теплогенеруючих потужностей Правобережної частини міста Кременчук.