-закрила ключові вакантні позиції,
-розробила політику управління персоналом,
-систематизувала процес навчань для всіх рівнів персоналу
-розробила профілі посад та сітку грейдів.

-модернізувала всі hr процеси,
-провела оцінку 360 для членів борда і performance appraisal технічних спеціалістів,
-закрила критичні вакансії
-розробила модель гейміфікаціі hr процесів
-проводила регулярну аналітику і корекцію зарплат і грейдів

-впровадження всіх hr процесів з нуля (адміністрування, рекрутинг, мотивація, навчання, оцінка)
-аудит та реструктуризація кадрового відділу
-розробка зарплатної політики
-проведення оцінки і прийняття рішень про кар’єрні переміщення
-рекрутинг і закриття критичних позицій
-розвиток корп культури, організація івентів

—впровадження і підтримка системи грейдів,
- супровід мотиваційних систем, компенсацій і пільг
- запуск системи дистанційного навчання
- проведення тренінгів для менеджерів