- Створення ТМ GNL, БТР, Фрост Терм

- Створення сайту компанії «ІОІ» та сайту «QIL»

- Розробка маркетингової стратегії для ТМ, бюджету, план маркетингу

- Проведення активностей як з ТП,ТТ, - дистребуторами так із кінцевім споживачем

- Розробка бренд бука

- Розробка рецептур тощо

- Правила мерчандайзінку

- Контроль продажів (плани, виконання)

- Розробка РОS матеріалів

- Аналіз ринку

- Робота з підрядними організаціями

- Документообіг

- Робота з логістикою

- Розробка стратегії розвитку

- Планування продажів

- Розробка схем мерчандайзінгу та впровадження

- Розробка та аналіз цінової політики

- Проведення тердерів на рекламне обслуговування

- Розробка та запуск оновленої ТМ

- Координація роботу рекламних агенцій

- Координація маркетингових процесів

- Участь в створенні нових ТМ

- Координація роботі дизайнера та створення мультимовної етикетки

- Ведення документообігу

- Контроль проведення маркетингових заходів (дегустації в мережах, виставки, промо)

- Аудит

- Підготовка звітів

- Контроль роботи персоналу.

- розробка стратегій та планування бюджетів розвитку на 2012-2013 р

- координація та проведення активностей на радіо

- проведення тендерів на рекламне обслуговування

- адаптація рекламних роликів для тієї чи іншої активності

- адаптація та контроль виробництва тих чи інших макетів дизайну

- координація та проведення маркетингових досліджень

регіонального та всеукраїнського масштабу

- розробка та контроль виробництва ПОС матеріалів для тої чи іншої активності

- аналітика продажу

- аналітика цін

- BTL акції

- планування продаж та контроль виробництва продукції

- ведення документообороту

- написання брифів

- підготовка звітів

- ведення переговорів з підрядними організаціями

- розробка нових продуктів лінійки компанії

- аналітика продажу

- створення плану продаж

- аналітика цін

- бюджетування

- ведення документообороту

- просування в інтернеті

- популяризація ТМ та компанії вцілому

- робота з медіа

- підготовка звітів

- ведення переговорів з підрядними організаціями

Фахівець з методів розширення ринка збуту та просування

начальник відділу маркетингу та реклами

• розробка стратегій та планування бюджетів розвитку на 2011-2012 р
• координація та проведення активностей на радіо
• залучення спонсорів до просування театру в ЗМІ
• набір команди та координація її роботи
• створення рекламних роликів за участю акторів «КТЮ», для просування в інтернеті
• адаптація та контроль виробництва тих чи інших макетів дизайну
• розробка та контроль виробництва ПОС матеріалів для тої чи іншої активності
• піар
• координація та проведення активностей на радіо
• аналітика цін на ринку та створення білетної сітки
• планування продаж та контроль
• ведення документообороту
• написання брифів
• підготовка звітів для спонсорів
• ведення переговорів з підрядними організаціями

- координація та проведення активностей на радіо

- проведення тендерів на рекламне обслуговування

- адаптація рекламних роликів для тієї чи іншої активності

- адаптація та контроль виробництва тих чи інших макетів дизайну

- координація та проведення маркетингових досліджень

регіонального та всеукраїнського масштабу

- розробка та контроль виробництва ПОС матеріалів для тої чи іншої активності

- аналітика продажу

- аналітика цін

- планування продаж та контроль виробництва продукції

- ведення документообороту

- написання брифів

- підготовка звітів

- ведення переговорів з підрядними організаціями

- адаптація та вивід на ринок ліцензійної ТМ «Bitburger»

- розробка стратегій розвитку

- планування продажів

- розробка схем мерчандайзингу

- розробка та аналіз цінової політики

- проведення тендерів на рекламне обслуговування

- координація роботи рекламних агенцій

- координація маркетингових досліджень

- координація редизайну ТМ «Охтирське»

- організація виводу з ринку ТМ «Колекція Зіберта»

- ведення документообороту

- написання брифів

- контроль проведення рекламних заходів

- аудит роздробу

- підготовка звітів

- координація роботи (22-х супервайзерів, 254-х консультантів) по всім регіонам країни

- аналітика продажу

- виявлення недоліків в структурі збуту компанії, та усунення їх

- проведення національних зборів відносно шляхів удосконалення структури збуту компанії.

- корегування замовлень товару та відправка по торгівельним точкам

- мерчандайзинг продукції Лореаль, викладка продукції по план-схемі

- проведення та розробка акцій націлених на підвищення продаж та лояльності споживачів

- відкриття нових точок збуту.

- прийом нової та відправлення старої колекції

- мерчандайзинг торгового залу

- проведення інвентарізацій як в магазинах «Адідас» Києва так і в регіонах

- проведення переоцінки товару

- приймання участі в розробці рекламних компаній та проведення їх.

- консультації стосовно всього товару

- логістика (приймання товару та його замовлення, облік).