Планування, бюджетування та контроль фонду оплати праці, чисельності й інших витрат на персонал у розрізі структурних підрозділів, категорій працівників і грейдів.Проведення план-факт аналізу HR-бюджету, визначення причин відхилень та підготовка аналітичних висновків.Формування регулярної управлінської звітності щодо чисельності персоналу, ФОП, компенсацій та інших витрат на персонал.Моделювання сценаріїв зміни чисельності, заробітних плат, умов преміювання та інших витрат на персонал.Адміністрування процесів перегляду заробітних плат, розрахунку доплат, премій, бонусів та інших компенсаційних виплат.Розрахунок щомісячних, квартальних, річних і KPI-бонусів відповідно до затверджених політик, індивідуальних та командних показників результативності.Участь у розробленні, впровадженні й актуалізації систем преміювання, бонусних програм, політик і процедур у сфері компенсацій та пільг.Адміністрування й актуалізація грейдингової системи: аналіз та оцінювання посад, визначення їхнього рівня і відповідного грейду, зіставлення з класифікацією Ernst & Young.Актуалізація зарплатних діапазонів за грейдами та контроль внутрішньої узгодженості системи винагород.Підготовка комплексної HR-аналітики для участі в оглядах винагород Ernst & Young, зокрема щодо організаційної структури, посад, компенсацій, пільг, грейдингу та HR-політик.Ведення й актуалізація штатного розпису з урахуванням кадрових та організаційних змін.Адміністрування програми добровільного медичного страхування: супровід договорів, перевірка й організація оплати рахунків, актуалізація даних та взаємодія зі страховою компанією.Участь у реалізації HR-проєктів, включно з розрахунком витрат та оцінюванням фінансового впливу нових рішень і організаційних змін.