Посадові обов'язки: Побудова системи залучення пасивів клієнтів корпоративного бізнесу (продукти, процеси, методологія, формування професійної команди, аналітика і звітність). Організація роботи напрямку по приросту пасивів клієнтів корпоративного бізнесу. Загальне керівництво управлінням.

Посадові обов'язки:

Управління командою МСБ (24 людини в прямому підпорядкуванні та 30 в функціональному), складання планів продажів і контроль їх виконання, підбір, навчання та атестація персоналу, розробка системи мотивації, бюджетування, участь в комітетах з питань Бізнесу, впровадження і запуск на ринок нових продуктів, тарифів на РКО, написання нормативних і методологічних документів, створення та оптимізація процесів продажу продуктів та відповідних погоджень між службами. Розробка стратегії розвитку МСБ напрямку в Банку і її захист на Правлінні.

Основні досягнення:

• Збільшення об'єму отриманого комісійного доходу на 40%, YoY
• Залучення за рік більше 1200 нових клієнтів (ФОП і юридичні особи)
• Залучення близько 200 клієнтів, що провадять ЗЕД

Посадові обов'язки: Загальне керівництво відділом, забезпечення його діяльності. Написання sql-запитів в БД DWH, БД SR-Bank (core system). Розробка і впровадження на їх базі аналітичного модуля щоденної звітності в розрізі Бізнес-Регіон-Відділення-Менеджер. Впровадження рейтингової системи оцінювання ефективності роботи менеджерів. Розробка і розрахунок мотивації за результатами роботи менеджерів. Формування і аналіз P&L звітності бізнес-напрямку. Участь в робочих группах по впровадженню трансфертного ціноутворення, DWH, CRM, електронних форм звітності/дашбордів на веб-порталі.

Управління проектом по впровадженню CRM-системи для корпоративного бізнесу на базі Siebel CRM: повний цикл - від організації тендеру до супроводження впровадженого ПЗ в ролі бізнес-адміністратора. Формування команди проекту з представників бізнесу, кредитної адміністрації, ІТ-служби Банку, комунікація в форматі «єдиного вікна» між Банком та вендором.

Управління проектом по оптимізації кредитного процесу для юридичних осіб на базі Siebel CRM - формування команди, комунікація між Банком та командою вендора, контроль строків та бюджету проекта, регулярна звітність перед спонсорами та куратором проекту.

Участь в якості менеджера проекту (член проектної команди зі сторони бізнесу) в проектах по впровадженню системи електронного документообігу та електронного архіву.

Розробка і впровадження депозитних продуктів для фізичних осіб. Розробка та супровід звітності по продуктах Cash Management. Участь і методологічна підтримка в розробці Cash Management продуктів для великих юридичних осіб.

Планування і розробка стратегії розвитку Банку в середньо - і довгостроковій перспективі

Організація і участь в розробці проектів рішень Правління Банку з питань трансфертного ціноутворення, впровадження нових депозитних продуктів, акцій для роздрібних клієнтів.

Відслідковування і аналіз основних тенденцій фінансових потоків клієнтів Банку.

Розрахунок ринкових індикаторів (benchmark) депозитного ринку. Визначення ставок FTP Bid та FTP Ask на основі ринкових індикаторів.

Розрахунок собівартості депозитів фізичних осіб в розрізі валют і строків залучення.