Побудування і управління системою операційних поліпшень;
аналіз бізнес-процесів, формування сталої системи управління видатками;
проджект-менеджмент та управління командами;
запровадження інструментарію безперервних удосконалень (Lean);
розвиток і навчання персоналу;
інжиніринг системи мотивації на базі KPI та залученості до отримання операційного ефекту;
формування проактивного ставлення до ведення бізнесу серед праціників;
розширений інструментарій офісного ПЗ (у тому числі MS Office, SAP, досвід роботи з іншими системами консолідованої інформації та звітності).