Працював в 3 компаніях 22 роки 7 місяців
Енергетика та Енергоносії
Інженер
Слав'янська ТЕС
Енергетика та Енергоносії
10 років 3 місяці
10.2015 - 01.2026
Інженер (ощадливе виробництво)Слов'янська ТЕС, СО ПАТ Донбасенерго, Миколаївка (Донецька обл.) (Енергетика), з 10.2015 по 01.2022 (6 років 4 місяці)Обов'язки:управління проєктами в рамках програми з удосконалення виробничої системи, супровід системи управління ідеями працівників,навчання персоналу принципам ощадливого виробництва,розробка та впровадження програм навчання,контроль результатів впроваджених змін.
Досягнення:
кваліфікація тренера-методолога,проведення внутрішніх тренінгів,реалізація проєктів, що дали підприємству економічний ефект.
майстер
Славянська ТЕС
Енергетика та Енергоносії
1 рік 10 місяців
01.2014 - 10.2015
Майстер цехуСлов'янська ТЕС, СО ПАТ Донбасенерго, Миколаївка (Донецька обл.) (Енергетика), з 01.2014 по 10.2015 (1 рік 10 місяців)Керівництво бригадою з ремонту електрообладнання і обслуговування електрообладнання кранів, ліфтів.Організація безпечного виконання робіт.Контроль якості робіт підрядників.Впровадження елементів системи 5С.Раціоналізаторські пропозиції.
эл. монтер
Славянська ТЕС
Енергетика та Енергоносії
10 років 6 місяців
08.2003 - 01.2014
Ремонт і обслуговування електрообладнання кранів, ліфтів.Профілактичні огляди, виявлення дефектів.Робота на висоті.Тимчасове виконання обов’язків майстра. Корпоративне навчання.
Навчався в 1 закладі
Донбаська державна машинобудівна академія
Інженерна механіка
2003
Курси, тренінги, сертифікати
Корпоративне навчання
Додаткова інформація
Про досвід
Мій досвід у Lean — це не про проєкти, що завершуються презентаціями, а про формування культури, яка продовжує працювати після завершення ініціатив.Понад 5 років працював в команді над розвитком виробничої системи на підприємстві з чисельністю 1000+ працівників: навчання персоналу, супровід А3-проєктів, адаптація інструментів до реальних умов виробництва.Сьогодні працюю в енергетиці, забезпечуючи стабільність обладнання в умовах воєнного часу. Для мене це продовження тієї ж логіки — підтримка системи, від якої залежать люди.Вірю, що професіоналізм — це не статус посади, а відповідальність за результат і готовність бути корисним там, де це необхідно.Переконаний, що стійкі результати в ощадливому виробництві досягаються лише за умови системної підтримки змін з боку керівництва та активної участі всієї команди. Lean не є індивідуальним досягненням одного фахівця, а результатом спільної роботи організації. Саме тому успішна трансформація потребує не «чарівника», а узгоджених дій керівництва, менеджменту та виробничого персоналу.
Михайло
Михайло
Lean manager
Київ
Активно шукає роботу
неповна зайнятість
Остання активність 5 днів тому