Дистанційна робота

1. Організація та контроль підбору персоналу, адаптації,оцінки (атестації),розвитку,навчання.

2. Координація внутрішнього навчання.

3. Організація та проведення опитувань та тестування.

4. Проведення one to one meeting, performance review (спільно з керівниками), wellcome/exit interview.

5. Організація процесу створення нормативної документації.

6. Організація кадрового діловодства.

7. Організація автоматизації процесів відділу.

8. Організація процесу розробки KPI.

9. Робота з брендом роботодавця.

10. Контроль ефективності роботи команди топ-менеджерів.

11. Бюджетування.

1. Стратегічний менеджмент. Реалізація кадрових політик.

2. Організація процесів працевлаштування.

3. Розвиток та керівництво відділом персоналу.

4. Автоматизація HR процесів.

5. Контроль процесів розвитку (резерву) персоналу, навчання і мотивації співробітників.

6. Формування сприятливого психологічного клімату у колективі.

7. Організація кадрового маркетингу: hr брендинг, організація міроприємств для зміцнення корпоративної культури.

8. Контроль процесів оцінки та атестації персоналу.

9. Планування та контроль витрат на персонал.

10. Проведення one to one зустрічей, консультування та навчання у рамках проекту розвитку топ-керівників.

11. Організація міроприємств щодо покращення бренду роботодавця для зовнішнього та внутрішнього клієнтів.

12. Контроль та організація проведення опитувань в рамках проекту підвищення лояльності персоналу.

Прийняла участь у тренінгу:"Кризові перемовини", червень 2022

Директор з кадрових питань та побуту с 09.2020 по 01.2021 (4 месяца) Логістична компанія, Київ (Логістика транспортна)

1. Аудит процесів відділу.

2. Керівництво відділом персоналу.

3. Організація рекрутингу персоналу групи компаній.

4. Оптимізація штатного розпису та структури.

5. Організація процесц створення нормативної документації.

6. Робота з корпоративною культурою.

7. Створення системи адаптації персоналу.

8. Організація процесів оцінки та навчання персоналу.

9. Організація процесів утримання та резерву персоналу.

10. Організація тестувань та опитувань персоналу.

1. Опис hr бізнес-процесів.

2. Організація процесів підбору персоналу.

3. Побудова процесів оцінки, адаптації з "0".

4. Організація наставництва, розвитку та навчання персоналу.

5. Автоматизація кадрового обліку.

6. Керування витратами на персонал.

7. Організація корпоративних міроприємств.

8. Організація процесів розробки та впровадження організаційних регламентів, регламентуючих документів управління персоналу.

9. Створення проекту навчання персоналу.

10. Організація внесення змін до мотиваційних схем.

11. Розробка і проведення заходів по оптимізації організаційної структури і штатної чисельності.

12. Контроль ведення кадрового діловодства.

13. Організація міроприємств щодо роботи з брендом роботодавця.

Робота з hr метриками. У підпорядкуванні 4 працівники. Робота у Битрикс, Excel, 1 C 8, Trello

1. Аудит процесів відділу.

2. Керівництво відділом персоналу.

3. Організація рекрутингу персоналу групи компаній.

4. Оптимізація штатного розпису та структури.

5. Організація процесц створення нормативної документації.

6. Робота з корпоративною культурою.

7. Створення системи адаптації персоналу.

8. Організація процесів оцінки та навчання персоналу.

9. Організація процесів утримання та резерву персоналу.

10. Організація тестувань та опитувань персоналу.

1. Створення та впровадження кадрової стратегії.

2. Організація процесу створення нормативної документації

3. Контроль ведення кадрового діловодства

4. Управління відділом (3 чол)

5. Організація процесу рекрутингу.

6. Розробка положень по підбору, адаптації, атестації та оцінки персоналу.

7. Організація провесів щодо підвищення лояльності персоналу та утримання.

8. Робота з оргдизайном.

9. Створення відділу з "0"

10. Автоматизація кадрового діловодства в 1с 8

11. Створення бізнес-процесів відділу.

12. Організація корпоративних міроприємств.

13. Консультування персоналу.

14. Звітність.

15. Бюджетування.

1.Ведення кадрового діловодства

2.Ведення табелів,лікарняних,протоколів,трудових книжок

3.Здача звітності до ЦЗ та статистики

4.Робота в Медок

5.Управління відділом (5 чол)

6.Створення посадових інструкцій,положень по відділам

7.Проходження перевірки ISO (аудит)

8.Оптимізація штату та структури

9.Скорочення штату

10.Ведення зарплатних проектів

11.Робота з філіями

12.В компанії було більше 1000 працівників

13. Впровадження системи оцінки, адаптації, атестації, навчання.

14. Психологічна діагностика персоналу.

15. Підтримка корпоративної культури.

16. Проведення індивідуальних консультацій персоналу з психологічних питань та інших питань у межах компетенції.