Project Manager (with Product Manager Responsibilities)
- Визначала та формувала вимог до продукту (feature definition, specifications), узгоджуючи рішення між технічною командою та стейкхолдерами
- Брала участь у формуванні продуктового бачення та покращенні функціоналу
- Пріоритизувала задачі з урахуванням бізнес-цілей та ресурсів
- Аналізувала юзер сценаріїв і логіки продукту
- Ініціалізувала зміни у продукті для підвищення цінності та зручності
- Тісно взаємодіяла зі стейкхолдерами для формування рішень
- Вела крос-функціональні команди, управляла строками, бюджетами та пріоритетами, забезпечуючи досягнення бізнес-цілей
- Впроваджувала та вдосконалювала процеси, оптимізуючи ресурси й підвищуючи ефективність роботи команди
- Контролювала виконання, управляла ризиками та змінами, а також розвивала продукт з командою на основі зворотного зв’язку та аналітики
- Маю розуміння технічних аспектів розробки продукту та ефективно взаємодію з командою розробки
- Успішно запустила різни типи продуктів: мобільні застосунки, CRM, ERP, marketplace-платформи та SaaS-рішення.

Achievements:
- Впровадила Jira automation для управління таск-флоу, що зменшило кількість помилок та покращило ефективність QA
- Ініціювала та впровадила обов’язковий wireframing етап, що підвищило точність оцінок і зменшило ризики на старті проєктів
- Розробила та стандартизувала проєктну документацію (таймлайни, бюджети, плани), покращивши прозорість роботи з клієнтами
- Оптимізувала процеси розробки та командної взаємодії, знизивши кількість багів на етапі реалізації
- Забезпечила стабільну доставку проєктів: 80% у межах запланованого бюджету
- Керувала кількома паралельними продуктами (до 7 одночасно) без втрати якості
- Очолила розробку SaaS продукту з командою 28 осіб, забезпечивши контроль якості та управління ризиками
- Знизила зовнішні витрати на 10% через ефективні переговори з підрядниками
- Підвищила якість продукту через глибший аналіз вимог та ініціацію покращень функціоналу

Responsibilities:
- Управління повним циклом проєктів: від ідеї та планування до передачі в розробку
- Управління дизайн-проєктами та координація роботи дизайнерської команди
- Сильні комунікаційні навички: вирішення робочих питань, узгодження рішень, робота з конфліктами
- Аналіз вимог і задач з фокусом на пошук оптимальних рішень та покращення продукту
- Ініціація змін у скоупі та процесах для підвищення якості та ефективності
- Формування вимог, написання feature specifications та постановка задач
- Підготовка оцінок, таймлайнів та комерційних пропозицій
Achievements:
- Ініціювала впровадження wireframing етапу, що покращило якість оцінок і зменшило ризики на старті проєктів
- Розробила стандартизовані шаблони проєктної документації (плани, бюджети, таймлайни), які спростили комунікацію з клієнтами
- Оптимізувала процеси взаємодії в команді, що дозволило зменшити кількість помилок на етапі розробки
- Підвищила якість підготовки проєктів за рахунок глибшого аналізу вимог і потенційних ризиків