Про себе: Технічна освіта і додаткові курси 2023 з управління бізнесом, проєктами та фін.аналізу. Manager, з бачанням кінцевого результату та поєднанням Аналітики та Engineering/Product Owner/Project/ FM/ Marketing. Одразу доєднуюсь до роботи в новій сфері.

Сукупні досягнення й напрацювання:

• Економічні досягнення, що надали прибутки компаніям, були за рахунок аудиту та аналізу TOC&LEAN-втрат, а також особистої відповідальності та індивідуальних організаційних, технічних, технологічних, ресурсних рішень і командної фасилітованої роботи на результат.
• Участь у розробці стратегій розвитку за визначеними цілями та визначення KPI.

Набутий досвід:

• Процесне управління (Операційна діяльність, виробництво та сервіс-менеджмент, Керування С-Level, R&D проекти, Маркетинг, масштабування) та фінансове;
• Створення, контроль та корегування і покращення бізнес-процесів. Навчання персоналу;
• Визначення вузьких місць та їх усунення. Постійні покращення.
• Автоматизація та роботизація виробничих процесів: пошук рішень й планування часткової реалізації;
• Нові технології та технічні й технологічні рішення;
• Відновлення виробництва майже з 0 і збільшення темпів виробництва;
• Створення умов масштабування бізнесу;
• Пошук постачальників, Закупівля та логістика; перемовини.

Навички:

Розвинуті soft skills. Перформер. Командний гравець. Управлінські навички та фінансова грамотність; Системне, аналітичне й критичне мислення, інновації та аналіз можливостей розвитку; "R&D-мишлення", креативність, ініціативність та генерування ідей; Системний моніторинг і контроль; Оптимізації бізнес-процесів та постійне вдосконалення; Створення команд та позитивного eNPS, фасилітуючи результат й налагоджуючи зворотній зв'язок; Стресостійкість та гнучкість.Чесна, щира та відкрита людина з високим рівнем відповідальності і самоорганізації.

Професійна відповідальність: встановлення цілей та стратегічне планування; фін. планування та контроль з плановим аналізом операційної та фін. діяльності; відкриття нових ТТ та маркетинг; аналіз конкурентів та ціноутворення; R&D проекти та впровадження нової продукції; якість персоналу, сервісу та продукції; впровадження змін бізнес-процесів; технічні питання.

З 2015 досвід в виконавчому та операційному процесному управлінні та оптимізації і налагоджуванні бізнес-процесів компаній різних напрямів (від 50 до 700 осіб) в тому числі керування c-level, маркетингові і фінансові питання:

• HoReCa (90 осіб) та роздрібна мережа - Виконавчий директор/СОО мережі кафе-пекарень - 2022-2024р.р.;
• Машинобудування: с/х техніки та елеваторного обладнання (700 осіб) - 2021-2022р.р. - Операційний керівник, Керівник проектів;
• Дорожнє будівництво (25 осіб)- Директор - 2021р.;
• Металургія (80 осіб) - Директор та Управляючий - 2015-2020;
• Машинобудування: елеваторне обладнання (350 осіб) - Зам. ген. директора з питань організації елеваторного виробництва - 2015;

З 2002-2015 та 2018-2020р.р - 15 років роботи з одним роботодавцем в металургійній галузі.

Своїми діями я удосконалив метод витягування виробництва, зменшивши втрати та пошук ресурсів, організаційних та логістичних питань, чим й виконав запит власника на підвищення ККД виробництва та «зміну» існуючого методу витягування.

Досягненнями посади є:

• зниження на 90-95% "пошуків" проміжної продукції виробництв, збільшення ККД та оборотності складу;
• зниження зривів строків видачі готової продукції на 60-80%;
• налагодження системи витягування з виходом на планування виробництва і реалізацію виконання наступних замовлень зі 100% можливістю відсутності зривів термінів.

Дії, що сприяли цим результатам:

• Використав LEAN&ТОС: Пошук втрат і конфліктів цілей «систем» та рішень з їх частковим впровадженням в межах можливостей підприємства. Створив буферні зони, щоб нарощувати такт виробництва;
• Провів Аудит діючих бізнес-процесів виробництва та методів управління виробництвом, Lean-втрат та резервних ресурсів, що підлягають зниженню; своєчасного та актуального планування виробництва та ризиків несвоєчасного закриття контракту й ступінь актуальності та достовірності звітів; комунікації й зворотного зв’язку на підприємстві...
• Провів Аналіз бізнес-процесів, з метою виявлення діючих помилок, кваліфікації/компетентності С-level-керівників напрямів, якості ведення виробничої діяльності від планування і розподілу завдань так й виробничої звітності та інше...
• Додав внесок у просуванні ідеї та методів цифрової трансформації для виробництва з метою прискорення аналітики даних та розробив й впровадив удосконалення способу керування виробничими планами за цими даними для подальшої автоматизації планування виробництва та контролем ефективності робочих напрямів.
• Оптимізував та Скоординував комунікаційні дії начальника виробництва і відділу планування з виробничими напрямами та адміністративним «корпусом».
• Відредагував та впровадив спосіб розподілу завдань та контролю виробництва для начальника виробництва та керівника відділу планування, а також впровадив контроль закриття контрактів по реперних точках контролю ефективності виробничих напрямів тощо.
• Досяг своєчасного закриття кількох самостійних проєктів (R&D тощо).
• Роботизував найвідповідальніший процес R&D-проєкту та Розпочав його масштабування, як окремого виробничого напряму.
• R&D-проєкт вів самостійно як Product Owner, PM&Scrum master та Команда з 7 основних напрямів підприємства.

Фінансова ефективність. Організація та оптимізація виконання робіт згідно смети. Пошук нових замовлень та ефективна участь у тендерах. Перемовини...

Обов'язки:

Виконання обов'язків директора підприємства.

Швидкий запуск проекта з "0"; перемовини; суттєва зміна технологій виробництва та пошук нових рішень з механізації, автоматизації і самої технології; оптимізація виробничих та організаційних процесів; створення ефективних "команд"; фінансова ефетивність; зменшення виробничої собівартості...

Обов'язки:

Директор виробництва з виконанням повноважень Управляючого підприємства.

Налагодження ливарних та оптимізація інших виробничих процесів, впровадження та покращення певних технологій лиття зі зниженням браку готової продукції на 75-85%. Фінансова ефективність. Зниження собівартості продукції. Пошук найвигідніших (якість-ціна) постачальників.

Обов'язки:

Виконання обов'язків директора.

Вдосконалення контролю, реалізації та оптимізації всіх бізнес-процесів. Своєчасне виконання контрактів.

Обов'язки:

Ведення та контроль операційної діяльності підприємства. Впровадження та корегування всіх бізнес-процесів.

Аналіз завантаженні виробництва, визначення пріоритетності та загального терміну виконня за кожним контрактом;

Планування, координування роботи та контроль всіх підрозділів підприємства на своєчасне виконання контрактів.

Визначення оперативних завданнь та організація їх виконання. Організація взаємодії, розподіл пріоритетності за контрактами та координація і контроль кожного відділу заводу: КБ, Постачання, Склад, Виробництво, ВТК та інші.

Проведення оперативних виробничих нарад із керівниками відділів підприємства;

Ведення протоколу оперативних виробничих нарад.

Оптимізація та вдосконалення штатного розкладу, процесів виробництва, нарощування виробничих можливостей на 35% від проектного без капітальних вкладень; збільшення виробництва готової продукції на 80% та доведення вагомих економічних показників до максимально ефективних.

У 2011 році нагороджений Дипломом ОДА за вагомий внесок у розвиток металургійної галузі регіону.

Досвід на Ливарних виробництвах (24/7/365) від лінійного працівника до Керівника підприємством.

2004р. - Посада: Старший майстер катодного виробництва (в прямому підпорядкуванні 50-70 чоловік (9 підрозділів), цілодобове безперервне виробництво (24/7).

2015р. - Зупинка виробництв та консервація підприємства в цілому;

Обов'язки:

• Планування об'ємів виробництва та фонду оплати праці з забезпеченням їх виконання;

• Аналіз результатів виробничої діяльності;

• Організація, оптимізація та вдосконалення виробничих та організаційних процесів;

• Контроль технології виробництва та якості продукції;

• Координування діяльності виробництва з керівниками служб підприємства;

• Організація безпечного виконання робіт та правильного безпечного використання обладнання з виконанням норм та правил ОП та ПБ, промсанітарії;

• Проведенні кваліфікаційного відбору працівників, організація навчання працівників питанням охорони праці.

Досвід у формуванні бизнес-процесів РА.

Розробка логотипів та слоганів компаній;

Робота менеджером з продажу рекламної продукції.

Взаємодія з АТП та ЗМІ для реализації рекламної кампанії великої корпорації та ін.;

Эфективна взаємодія з дизайнерами РА та суміжниками в PR-кампаніях підприємств.