2022-2024

Відповідальність: Цілі та стратегія; фінансове планування та прибуток і рентабельність (в т.ч. щотижневий аналіз операційної та фін. діяльності); нові ТТ та маркетинг; аналіз конкурентів та ціноутворення; R&D проєкти та впровадження нової продукції; якість персоналу, сервісу та продукції; впровадження змін бізнес-процесів; технічні питання.

З 07.2023 по 03.2024 - СЕО/Виконавчий директор/СОО роздрібної мережи та мережі з виробництва і реалізації продукту постійного попиту сфери послуг індустрії гостинності: керування c-level, маркетингові і фінансові питання та операційне управління процесами.

2024р. - Курс Фінансовий аналіз.

2023-2024р.р. - Курс СЕО.

2022р. - Власна справа.

З 2015 по 2024р.р. - досвід в операційному управлінні компаніями різних напрямів, маркетингові та фінансові питання; керування c-level.

Маю досягнення в організації процесного управління, пошук та розуміння «больових точок» компанії за допомогою мікро-менеджменту, оптимізації та налагоджуванні бізнес-процесів підприємств різних напрямів (від 300 до 700 осіб): HoReCa та Роздрібна торгівля; Машинобудування с/х техніки; Виробництво плитки, ЗБК та малих архітектурних форм; Металургія...

З 2002 по 2020р.р - 15 років роботи з одним роботодавцем.

Функціональні навички: Особиста висока продуктивність та високопродуктивні результати, адміністрування та інтеграція;

Досягненнями цих посад є:

- робота в умовах невизначеності: аналітика стану, "дорожня карта дій" та "перехід в інший стан";

- фінансова ефективність (зниження собівартості (фудкосту в т.ч.) продукції та контроль витрат енергоресурсів, планування закупок та логістики, перемовини та інше; ціноутворення; фінансове планування і контроль виконання).

- пошук всіх негативних бізнес-процесів, їх аналіз та комплексне корегування на ефективність взаємодії команди в цілому;

- ефективна робота з налагодженням планування та аналітики виробництва, робота з керівниками виробництва та інших відділів/департаментів підприємств та налагодження комунікації між виробництвами та іншими відділами підприємства, націлення на єдиний результат: зниження на 90-95% "пошуків" проміжної продукції виробництв, зниження зривів строків видачі готової продукції на 60-80%, а також вихід на планування виробництва і реалізацію виконання наступних замовлень зі 100% можливістю відсутності зривів термінів;

- "намагання виходу" на автоматизацію планування та звітності;

- ефективний позитивний досвід роботи з зовнішніми індивідуальними замовленнями та певними проектами...

Фінансова ефективність. Організація та оптимізація виконання робіт згідно смети. Пошук нових замовлень та ефективна участь у тендерах. Перемовини...

Обов'язки:

Виконання обов'язків директора підприємства.

Швидкий запуск проекта з "0"; перемовини; суттєва зміна технологій виробництва та пошук нових рішень з механізації, автоматизації і самої технології; оптимізація виробничих та організаційних процесів; створення ефективних "команд"; фінансова ефетивність; зменшення виробничої собівартості...

Обов'язки:

Виконання обов'язків Директор виробництва з повноваженнями Управляючого.

Налагодження ливарних та оптимізація інших виробничих процесів, впровадження та покращення певних технологій лиття зі зниженням браку готової продукції на 75-85%. Фінансова ефективність. Зниження собівартості продукції. Пошук найвигідніших (якість-ціна) постачальників.

Обов'язки:

Виконання обов'язків директора.

Вдосконалення контролю, реалізації та оптимізації всіх бізнес-процесів. Своєчасне виконання контрактів.

Обов'язки:

Ведення та контроль операційної діяльності підприємства. Впровадження та корегування всіх бізнес-процесів.

Аналіз завантаженні виробництва, визначення пріоритетності та загального терміну виконня за кожним контрактом;

Планування, координування роботи та контроль всіх підрозділів підприємства на своєчасне виконання контрактів.

Визначення оперативних завданнь та організація їх виконання. Організація взаємодії, розподіл пріоритетності за контрактами та координація і контроль кожного відділу заводу: КБ, Постачання, Склад, Виробництво, ВТК та інші.

Проведення оперативних виробничих нарад із керівниками відділів підприємства;

Ведення протоколу оперативних виробничих нарад.

Оптимізація та вдосконалення штатного розкладу, процесів виробництва, нарощування виробничих можливостей на 35% від проектного без капітальних вкладень; збільшення виробництва готової продукції на 80% та доведення вагомих економічних показників до максимально ефективних.

2004р. - Посада: Старший майстер катодного виробництва (в прямому підпорядкуванні 50-70 чоловік (9 підрозділів), цілодобове безперервне виробництво (24/7).

2011 році нагороджений Дипломом ОДА за вагомий внесок у розвиток металургійної галузі регіону.

2015р. - Зупинка виробництв та консервація підприємства в цілому;

Обов'язки:

• Планування об'ємів виробництва та фонду оплати праці з забеспеченням іх виконання;

• Аналіз результатів виробничої діятельності;

• Організація, оптимізація та вдосконалення виробничих та організаційних процесів;

• Контроль технології виробництва та якості продукції;

• Координування діяльності виробництва з керівниками служб підприємства;

• Організація безпечного виконання робіт та правильного безпечного використування обладнання з виконанням норм та правил ОП та ПБ, пром.санітарії;

• Проведенні кваліфікаційного відбору працівників, організація навчання працівників питанням охорони праці.

Досвід у формуванні бизнес-процесів РА.

Розробка логотипів та слоганів компаній;

Робота менеджером з продажу рекламної продукції.

Взаємодія з АТП та ЗМІ для реализації рекламної кампанії великої корпорації та ін.;

Эфективна взаємодія з дизайнерами РА та суміжниками в PR-кампаніях підприємств.