• розробка та побудова ефективної структури відділу;
• розробка та впровадження системи мотивації (КРІ);
• забезпечення професійними кадрами;
• узгодження та виконання плану продажів;
• організація та оптимізація взаємодії структурних підрозділів;
• оперативний фінансовий та економічний аналіз діяльності відділу;
• впровадження CRM (Bitrix);
• проведення переговорів з ключовими клієнтами.

Досягнення: 2017 рік - збільшення продажів на 45%

2018 рік - збільшеня продажів на 56%

• розробка стратегії і визначення цілей;
• створення та управління бюджетом (5М$);
• організація роботи та взаємодії структурних підрозділів;
• складання та контроль виконання оперативних планів;
• оперативний фінансовий та економічний аналіз діяльності компанії;
• забезпечення професійними кадрами;
• розробка системи мотивації, організація діловодства;
• побудва ефективних відділів продажів;

проведення переговорів з ключовими клієнтами та підрядими організаціями

• ефективне просування продукції компаніії, досягнення максимального представлення продукції;

• управління командою промоутерів з метою ефективного просування продукції та управлінння командою тренерів з метою розвитку співробітників відділу продажів;

• створення та впровадження розвиваючих програм та тренінгів («Основи маркетінгу», «Навички ведення переговорів») відповідно до вимог організаційного розвитку (SOD).