Забезпечення стабільної роботи та розвитку 11 торгових точок у регіоні. Управління операційними процесами магазинів та контроль виконання планів продажів. Супровід та підтримка продавців магазинів у щоденній операційній діяльності. Оцінка ефективності роботи магазинів на основі фінансових та операційних показників. Впровадження рішень для підвищення продуктивності команд та покращення результатів продажів. Контроль якості обслуговування клієнтів та відповідності магазинів корпоративним стандартам. Організація процесів навчання та розвитку персоналу. Співпраця з іншими підрозділами компанії для забезпечення ефективної роботи мережі

Управління асортиментом та товарними запасами мережі Формування замовлень з урахуванням попиту, сезонності та обігу продукції Аналіз продажів та залишків, контроль обіговості товару Оптимізація асортименту для підвищення товарообігу та зниження списань Взаємодія з постачальниками, логістикою та виробництвом Контроль виконання комерційних показників (план продажів, середній чек, маржинальність) Виявлення причин просідання продажів та впровадження коригувальних дій Управління операційною діяльністю торгових точок та підвищення їх ефективності

Ведення обліку магазина, підбір персоналу, переоблік магазину, замовлення товару, приймання товару, робота з постачальниками, робота зі звітами