Складання графіка тренінгів для співробітників банку,скриптів,технік продаж;

Проведення тренінгів,круглих столів,вебінарів,селекторів для співробітників банку і СК;

Робота по підвищенню продаж з керівництвом банку по всьому макрорегіону:

Підбір персонала і проведення співбесід;

Організація і проведення навчань нових співробітників,проведення атестації;

Введення на посаду нових співробітників і підтримка на початкових етапах;

Штат управління 5 чоловік;

Проведення коучингів на відділеннях банку (навчання,демонстрація продажу,зворотній зв’язок по роботі,надання рекомендацій);

Аналіз виконаної роботи,ведення звітності;

Робота з аудиторією,досвід публічних виступів,досвід проведення тренінгів;

Контроль продажу продуктів страхування;контроль документообігу.

Відділ реструктуризації малого та середнього бізнеса.консультація позичальника щодо процедури і прийняття рішення щодо реструктуризації кредитної заборгованості, проведення співбесіди з позичальником у телефонному режимі та особисті зустрічі; консультація Позичальника про правила заповнення Заяви на реструктуризацію кредитної заборгованості, формування пакету документів на реструкторізацію кредитної заборгованості; висновок про можливість проведення реструкторізаці; винесення питання за погодженням або відмови у реструктуризації кредитної заборгованості на розгляд кредитного комітету Банку виїзди до боржників, контроль процесів розсилки листів повідомлень, попереджень.

Відділ андеррайтингу середнього та малого бізнеса.Аналіз фінансового стану Позичальника, оцінка його платоспроможності й кредитоспроможності Обробка анкет-заяв на отримання кредитів; обробка анкет-заяв на реструктуризацію кредитів, виїзд до місця ведення бізнесу, складання трансформованої звітності, прогноз руху грошових коштів (Cahs flоw) формування висновків про можливості кредитування (реструктуризації) клієнтів; винесення питання на розгляд Кредитного комітету Банку, навчання та консультування персоналу інших структурних підрозділів банка.Робота з ПК Скоринг, Профікс, ПВБКІ

Сектор організації мікрокредитування відділу організації продажів продуктів малому і середньому бізнесу . організація та проведення навчальних семінарів для фахівців відділень по впровадженню нових та удосконалення існуючих банківських продуктів , збільшення кількісних показників обсягу продажів банківських продуктів клієнтам , допомога відділенням у проведенні соціального та фінансового аналізу позичальників,підготовці трансформованої звітності, супроводі кредитних проектів на всіх етапах кредитування представлення клієнтів на Кредитному комітеті , забезпечення процесу продажів банківських послуг Філії шляхом надання підрозділам відділенням необхідних роз'яснень , рекомендацій та інструкцій з продажу нових банківських продуктів і супроводу існуючих, контроль за доведенням до підрозділів відділення наказів, розпоряджень , вимог та іншої інформації,отриманої від структурних підрозділів Головного офісу, яка належить до компетенції підрозділу , організація і проведення планових / позапланових перевірок якості обслужіванія.С жовтня по грудень 2008 р В.о. начальника сектора.

Аналіз та організація роботи інспекторів, контроль за їх діяльністю, аналіз і планування розвитку клієнтської бази банку , проведення навчальних семінарів , відкриття нових точок продажів, підбір персоналу, формування команди. Штат управління - 21 співробітник

Залучення клієнтів на комплексне банківське обслуговування, встановлення і розвиток довгострокового співробітництва з клієнтами банку , оформлення пакету документів , облік виданих кредитів

Нарахування ЗП , облік податкових накладних , квартальний звіт - 1 ДФ , річний - персоніфікація