Управління операційною діяльністю 11 магазинів у регіоні. Забезпечення виконання планових показників продажів та ключових KPI (товарообіг, середній чек, конверсія). Координація роботи продавців магазинів (підбір, навчання, розвиток персоналу). Контроль дотримання корпоративних стандартів сервісу, мерчендайзингу та операційних процесів. Аналіз фінансових та операційних показників роботи магазинів, розробка та впровадження заходів для підвищення ефективності. Оптимізація витрат та підвищення прибутковості торгових точок. Планування та контроль товарних запасів, взаємодія з логістикою та центральним офісом. Участь у відкритті нових магазинів та запуску операційної діяльності. Управління змінами та впровадження нових стандартів і бізнес-процесів у мережі.

Управління асортиментом та товарними запасами мережі Формування замовлень з урахуванням попиту, сезонності та обігу продукції Аналіз продажів та залишків, контроль обіговості товару Оптимізація асортименту для підвищення товарообігу та зниження списань Взаємодія з постачальниками, логістикою та виробництвом Контроль виконання комерційних показників (план продажів, середній чек, маржинальність) Виявлення причин просідання продажів та впровадження коригувальних дій Управління операційною діяльністю торгових точок та підвищення їх ефективності

Ведення обліку магазина, підбір персоналу, переоблік магазину, замовлення товару, приймання товару, робота з постачальниками, робота зі звітами