• Запуск та реалізація маркетингу та продажів 12 проектів інвестиційної нерухомості на Балі, Кіпрі, Мальдівах, у Таїланді та Грузії.
• Продано нерухомості на суму понад $40 000 000.

Керівництво маркетинговими та сейлз командами у сегменті інвестиційної курортної нерухомості. Управління повним циклом — від концепції продукту до укладання угоди — для проектів розвитку преміальних локацій. Усі процеси побудовані з інтеграцією інструментів штучного інтелекту: від дослідження ринку та створення контенту до автоматизації та аналітики воронок продажів.

1. Маркетинг та позиціонування продукту на основі штучного інтелекту:

• Поглиблений аналіз ринку та конкурентів за допомогою штучного інтелекту.
• Розробка концепцій проектів у співпраці з архітекторами та візуалізаторами.
• Створення буклетів продуктів, презентацій та рекламних матеріалів.
• Дизайн та запуск цільових сторінок з високою конверсією.
• Генерація лідів через Meta Ads та Google Ads з оптимізацією кампаній на основі штучного інтелекту.

2. Продажі:

• Формування команд продажів з нуля: рекрутинг, розробка сценаріїв, навчання та коучинг для менеджерів.
• Контроль якості та моніторинг ефективності.
• Впровадження CRM та розробка воронок продажів.
• Безпосередня участь у переговорах з ключовими клієнтами.

• За 2,5 роки розробили, запустили та продали 7 проєктів житлової нерухомості на Балі;
• Маркетингові стратегії принесли угоди з нерухомістю на суму понад $340 000 000;
• Вебсайт забудовника https://parqdevelopment.com, створений моєю командою, посів 1 місце в Азіатсько-Тихоокеанському регіоні та потрапив до 5 найкращих у світі на International Property Awards у Лондоні.

1. Розробка маркетингової стратегії:

• позиціонування бренду та формування конкурентних переваг;
• розробка концепції управління репутацією бренду;
• запуск проєктів житлової нерухомості з нуля: аналіз ринку, неймінг, брендинг, розробка УТП;
• бюджетування та медіапланування;
• розробка промоційних пропозицій та креативних концепцій для проєктів.

2. Digital:

• розробка та запуск висококонверсійних веб-сайтів: концепція, контент, технічне завдання для дизайнера та розробника, UX/UI, тестування;
• цифровий маркетинг: реклама у Facebook, реклама в Google, SEO, email-маркетинг, медійна реклама;
• налаштування воронки продажів;
• ORM та цифровий PR.

3. Відділ продажів:

• розробка сценаріїв продажів та модулів мовлення для менеджерів з продажу;
• адаптація сценаріїв для різних типів клієнтів та етапів воронки;
• контроль якості комунікації менеджерів з клієнтами;
• прослуховування та аналіз дзвінків, надання зворотного зв'язку команді;
• оптимізація процесів CRM для покращення ефективності команди;
• налаштування та структурування воронки CRM відповідно до етапів продажів.

1. Виведення нових проектів на ринки Польщі, Німеччини, України:

• маркетинговий аналіз ринків, попиту, конкурентів;
• формування УТП кожного проекту;
• участь у ціноутворенні та бюджетуванні проектів;
• концепція позиціонування брендів;
• формування messeges для потенційних клієнтів;
• брендінг;
• організація роботи відділу маркетингу.

Digital:

• створення нових сайтів: розробка концепції, підготовка контенту, ТЗ для дизайнера та програміста, UX/UI, тестування сайту;
• медіа-планування;
• SMM;
• Facebook Ads: ведення рекламних кампаній;
• Google Ads: ТЗ для спеціаліста, контроль рекламних кампаній;
• використання чат-бота;
• Email маркетинг, sms маркетинг.

Відділ продажів:

• створення воронки продажів;
• оптимізація роботи CRM та IP телефонії;
• контроль якості комунікації менеджерів;
• особиста участь у переговорах із клієнтами, угодах.

Досягнення:

• на ринок виведено 4 нові проекти;
• створені сайти:

https://poland.evrodim.com/

https://warsaw.nowa-bud.pl/

http://fabryka.evrodim.com/

https://nowahaus.de/

• вартість ліда в кожному проекті в 5-10 разів нижча за мінімальні показники в сегменті.

Розробка маркетингової та PR стратегії:

• УТП;
• аналіз конкурентів та споживчого попиту;
• формування позиціонування бренду;
• формування messeges для потенційних клієнтів;
• концепція роботи з репутацією бренду;
• концепція post-sale service;
• організація роботи відділу маркетингу;
• участь у ціноутворенні, бюджетування, розробка акційних пропозицій;
• ребрендинг: створення концепції нового візуального рішення для бренду (логотип, онлайн та офлайн реклама, поліграфія).

Digital:

• створення нового сайту: розробка концепції, підготовка контенту, ТЗ для дизайнера та програміста, UX/UI, тестування сайту;
• медіа планування, первинне налаштування та контроль рекламних кампаній у Google Ads; Facebook Ads;
• концепція контенту для SMM;
• антикризовий PR: ORM, SERM.

Offline:

• складання медіа плану зовнішньої реклами (аналіз трафіку ЦА, підбір площин, комунікація з підрядником);
• концепт зовнішньої реклами (слогани, візуальний креатив);
• концепт поліграфії (буклети, сувенірна продукція).

Відділ продажів:

• координація роботи відділу продаж;
• розробка скриптів, мовних модулів для менеджерів;
• контроль якості комунікації менеджерів.

Досягнення:

• зниження середньої вартості ліда у 5 разів;
• зростання кількості цільових лідів в 3 рази;
• зменшення бюджету на рекламу в 1,5 разів;
• створено новий сайт https://pokrovsky.com.ua/;
• підвищення лояльності клієнтів до компанії;
• збільшення % позитивних відгуків про компанію в мережі;
• підвищення рейтингу в гугл бізнес та на профільних ресурсах;
• реалізована нова концепція зовнішньої реклами та поліграфії.

Розробка маркетингової стратегії компанії:

• формування позиціонування та переваг бренду;
• концепція роботи з репутацією бренду;
• запуск 6-ти проектів житлової нерухомості з "0": аналіз ринку, неймінг, брендинг, УТП;
• бюджетування;
• розробка акційних пропозицій;
• розробка креативних концепцій житлових комплексів.

Digital:

• створення корпоративного, іміджевого, promo сайтів та landing page: розробка концепції; підготовка контенту; ТЗ для дизайнера та програміста, UX/UI, тестування;
• digital маркетинг: SMM, Facebook Ads, PPC, GDN, SEO, email marketing, медійна реклама;
• PR бренду: співпраця зі ЗМІ (підготовка коментарів, статей, інтерв'ю, блогів); робота із відгуками на форумах.

Offline:

• складання медіа плану із зовнішньої реклами;
• креативний концепт зовнішньої реклами;
• креативний концепт поліграфії;
• event marketing: системне проведення брендових заходів та регулярна участь у профільних форумах, конференціях, виставках.

Відділ продажів:

• координація роботи;
• впровадження CRM та Binotel;
• розробка скриптів, мовних модулів для менеджерів;
• контроль якості комунікації менеджерів.

Досягнення:

• продано понад 1500 квартир за ціною вищою за середню в сегменті;
• ДК Акрополь - один із лідерів ринку в регіоні, входить до ради директорів найвпливовішого галузевого об'єднання Конфедерації Будівельників України;
• зниження вартості угоди до мінімальних показників у сегменті;
• щорічне зростання кількості лідів у 2 рази за рахунок постійного пошуку нових інструментів лідогенерації.

Розробка маркетингової стратегії компанії:

• формування УТП, аналіз конкурентів, ринку, ЦА;
• створення креативної концепції;
• план роботи з репутацією бренду;
• визначення offline та online каналів для просування;
• бюджетування, медіа планування;
• ребрендинг: створення нових візуальних рішень для компанії (лого, онлайн та офлайн реклама).

Digital:

• створення сайту: концепція, структура, ТЗ для дизайнера та програміста, UX/UI, створення контенту, тестування;
• SMM: стратегія просування у Facebook та Instagram, підготовка контенту;
• налаштування PPC, GDN, аналіз результатів у Google Analytics;
• Складання ТЗ для SEO фахівця;
• планування та розміщення медійної реклами (профільні та ділові сайти);
• PR: робота з відгуками на форумах та в соцмережах; комунікація зі ЗМІ;
• content marketing: контент для сайту, соцмереж, прес-релізи, коментарі для ЗМІ.

Offline:

• медіа план та креативний концепт для зовнішньої реклами;
• концепція поліграфії та сувенірної продукції;
• event marketing: системне проведення брендових заходів.

Досягнення:

• за перший рік роботи кількість угод зросла на 40%;
• подальше щорічне зростання кількості угод склало 10% без збільшення рекламного бюджету;
• паблік бренду у Facebook мав найбільшу кількість цільових фоловерів у своєму сегменті.