Cauntry manager. Виведення Торгової Марки Ulker з базарних продажів в повноцінну дистрибьюцію.

Підписання угоди та налагодження роботи з дистрибьютором, в національних рамках. 15 філіалів з прямими продажами, та 12 субдистрибьюторів.

Проведення перемовин, та початок співпраці з мережами: Сільпо, Епіцентр, Близенько, Аврора.

Заведення товару без лістигу.

Формування трейд маркетингу.

Перемога в тендері по мережі АТБ. Наразі підписання угоди.

Особисті контакти в мережах України.

• Планування та організація своєї роботи
• Дотримання встановлених процедур і стандартів якості
• Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням
• Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів
• Встановлення пріоритетів для ефективного виконання завдань
• Впровадження нововведень для покращення процесів та результативності роботи
• Аналіз конкурентного середовища для виявлення можливостей для розвитку

Ефективне проведення річних перемовин з мережами України. Збереження комерційних умов на рівні минулого року. Розширення асортименту. Залучення до співпраці додаткових мереж. Виведення ДЗ на рівні договірних умов. Вперше за період діяльності, в компанії з'являється профіцит коштів.

Створення концепції виробництва продуктів без глютену. Розробка асортименту. Цінове моделювання. Втілення ідеї у виробництво: хліб, печиво, цукерки, батончики.

- аналіз та оцінка потенціалу в каналах в альтернативних каналах продажу: (ХоРеКа, АЗС, спеціалізовані магазини, мережі України). Експортні продажі - створення стратегії продажу на експорт. Сегментація робочих зон та створення вектору розвитку. Створення стратегічного плану розвитку до кінця 2022 року, розрахунок прибутковості проекту з залучення фінансового департаменту. Розробка і формування пакету продуктів для нестандартних каналів продажу по продуктам без глютенк, без цукру, без лактози.

Стратегічне та тактичне планування. Оперативне та доагострокове бюджетування планових показників підприємства, в разрезі підпорядкованого відділу.

Планування та створення, контроль та аналіз трейд-маркетингових міроприємств.

Развиток альтернативних групп товарів, підбірка Торгових Марок на імпорт.

Ценове моделювання.

Проведення переговорів з ключовими мережами (особисто): Фоззі, Сільпо, Фора, АТБ, Новус, Велика Кишеня, Таврія, Копійка, Антошка и др. (Вся Україна). Особисті контакти.

Стаорення відділу продажів з "0".

Постійне навчання персоналу.

Створення і проведення тренінгів.

Високі знання ринку продуктів харчування в сегменті "Преміум".

Бакалея, Кондитерські вироби, CSD, дієтичне харчування, органічні продуки, продукти без глютену, продукти без цукру.

Организаціч та створення якісної дистрибьюції по регіонах України. Выведення ЕФК.

Организація та стаорення якісної дистрибьюції на Півдні України. Ротація дистрибьюторів. Закриття ДЗ до рівня підписаних договірних умов.

Управління, створення та формуванея маркетингової стратегії бренду.

Аналіз ринку, безпосернє формування дистрибьюції по Україні в рамках Бренду.

Планировання рекламних компаній.

Проведення тренінгів, для торгових команд дистрибьюторів.

Организація збкту продукції на експорт. Постачання в 36 країн світу.

Организація сбуту продукції в сегменті "ХоРеКа". Побудова та творення окремого відділу продажів з "0".

Организація збуту продукції підприємства на Сході України.

Запровадження системи КРІ на дистрибьюторах.