Реформування та управління департаментом будівництва та архітектури

Консалтинг, кризовий менеджмент для компаній девелопменту нерухомості та ін. як фрілансер.
• Бізнес-аналіз
• Фінансовий аналіз
• Навчання персоналу
• Побудова команд
• Управління проектами
• Створення відділу продажів

Директор будівельно-девелоперської компанії Створення стратегії та структури компанії, управління проектами з ремонту та реконструкції. Проекти для Fozzy group, Eco Market та інш. Пізніше девелопмент житлової нерухомості повний цикл. Реалізація проектів загальною площею понад 40000 м2. Управляв структурою з 80+ людей. Побудова з нуля архітектурно конструкторського бюро. Систематично відвідував тематичні виставки та будівельні майданчики в тому числі за кордоном. Створив передові і унікальні на свій час архітектурні рішення, що дало конкурентні переваги та допомогло збільшити обсяги продажів на 50-200%. Побудував з нуля власний відділу продажів, що дозволило мати суттєві конкурентні переваги на ринку в регіоні та ефективність (в тому числі кількість переглядів на 100 вхідних дзвінків, а також низькі витрати (до 3% від суми продажу). Проводив регулярний аналіз та навчання в тому числі скриптам власної розробки. В результаті вдалося мати відносно сталий рівень продажів не залежно від сезону та інших суттєвих факторів. 2009 розробка і реалізація успішної стратегії виходу з кризи, що дозволило одними з перших у Київській області відновити і розпочати нове будівництво, а також вивести реалізацію на рівень вище докризового піка.

ТОВ «Укрком» Начальник відділу продажів. Управляв командою 12+ людей, яку створив «з нуля». Реалізував «під ключ» проекти різного ступеню складності, в тому числі проекти найвищого ступеню складності (від ТЗ до повної реалізації) для Донецької, Полтавської, Черкаської, Криворіжської, Київської, Волинської дирекцій Укртелеком, УкрНафта, Укроборонсервіс (в тому числі за кордоном). Організував навчання технічного персоналу клієнта, післяпродажну підтримку та сервіс. Загальна вартість проектів понад $10млн. В цей же час навчався на курсах підвищення кваліфікації з технологій, програмування та продажів в С.-Петербурзі, Москві, Амстердамі та Дубліні. Пройшов сертифікації по ISO як партнер “Lucent Technology” в результаті компанія отримала Сертифікат та один з найвищих балів в Європі.

Українсько-Кіпрське СП «Оптіма Телеком» Інженер центру зв‘язку. Обслуговування Центрального комутаційного вузла, написав і впровадив програму збору статистичних даних, що сприяло збільшенню прибутків компанії.

Мінтранс «Украерорух» РСП «Украеросервіс». Інженер 2кат. Обслуговування мереж багатоканального оптичного зв‘язку, навчання персоналу, переклад технічної документації з англійської.

Обслуживание аппаратуры связи