Руководство работой распределение среди сотрудников ответственности за определенные товарные группы и за дополнительные направления работы, а так же внедрение процедуры выбора поставщиков. Проведение рабочих совещаний, утренних планерок, соблюдение политики активного взаимодействия. Эффективное управление товарными запасами.

Обеспечение оптимальных условий от поставщиков, подготовка решений о необходимых изменениях условий работы с конкретными поставщиками (о необходимых скидках, изменениях входных цен, условий оплаты, доставки и так далее), а также решений о размерах дальнейших закупок или об их возможном прекращении;

• Успешный опыт продаж и общения с клиентами.
  
• Организация и контроль складской и транспортной логистики.
  
• Изучение рынка и поиск новых, экономически выгодных предложений.
• Оптимизация затрат.
  
• Работа с проверяющими органами
• Обучения персонала