- Налаштування робочого процесу у відділі Корпоративних сайтів по методології Scrum,
- Підготовка до та проведення Scrum церемоній
- Проведення One-to-One з командою, підготовка індивідуальних планів по розвитку,
- Встановлення метрик ефективності команди, Вирахування ефективності команди,
- Налагодження та комунікація зі стейкхолдерами,
- Збір функціональних вимог до нових продуктів,
- Підготовка Технічного завдання,

- Планування обсягів роботи та термінів виконання.

Налаштування доски Trello, Asana, YouTrack та взаємодії з командою.
Налагодження робочого процессу у команді,
Формування планів на тиждень,
Встановлення пріорітетів по завдання та визначення пріорітетів по завданням
Формування звітів по результатам роботи команди за тиждень, місяць, квартал, півроку, рік.
Формування планів розвитку команди,
Формування планів по персональному розвитку команди,
Слідкування за ефективністю команди, введеня нових правил та звичок в команді,
Формування плані
Проведення one-to-one,
Проведення Grand Rules разом з командою,
Аналіз результатів команди, формування відповідних звітів,
Проведення вихідних ретроперспектив з командою,
Отриманя вхідних запитів від замовників, формування Технічного завдання,
Контроль за виконанням завдання,
Презентація отриманного результату,
Проведення співбесід з потенційними кандидатами на посади розробників,
Написання технічних інстуркуцій та супроводження використання нового функціоналу
Комунікація з фріланс замовниками. Знаходження підрядників. Формування Технічного Завдання та його погодження з замовником. Погодження умов співпраці(строки та бюджети). Контроль за виконанням. Презентація результатів.
Робота з PBN(перенесення проектів, створення бекапів),
Робота з хостингами(продовження дії хостингів, налаштування редиректів, налаштування мейл аккаунтів, налаштування DMARC, DCIM записів)
Використання та Налаштування CloudFlare(налаштування правил роботи, додавання записів, налаштування блокування юзерів)
Робота з версткою.
Робота з PHP.
Налаштування A/B тестувань гіпотез. Опис гіпотези. Визначення цілей тестування та строків.

- Проектування, реалізація та впровадження нових digital процесів у рамках компанії;
- Створення плану впровадження та оптимізації бізнес процесів в рамках одного відділу, так і всієї компанії із залученням суміжних відділів;
- Створення з нуля та впровадження, а також придбання, налаштування різних інструментів для підвищення ефективності роботи в компанії та оцифровування бізнес-процесів (СРМ, АРМ, Сайти, ERP);
- Проведення навчання між співробітниками в рамках компанії з використання нових інструментів у роботі та пояснення чітких правил, чому ці інструменти потрібні і де будуть використовуватися;
- Обговорення, проектування, реалізація, запуск (від ідеї до готового продукту) різних бізнес-рішень для закриття потреб компанії.
Також, до обов'язків входило керівництво командою розробників під час створення проектів;
- Збір та аналіз вимог до проекту від замовника;
- Формування та озвучування основної мети створення проекту;
- Проектування майбутнього проекту чи інструменту;
- Створення прототипів, презентація та захист, реалізованих прототипів;
- Створення загального технічного завдання.
- Погодження бюджету та строків виконання робіт по проекту, що реалізується,
- Розбивка загального Технического завдання на меїл-стоуни та складання докладного списку необхідних кроків для реалізації проекту.
- Перенесення всіх завдань на даш борд, з докладним описом та термінами.
- Додавання мейл стоунів.
- Додавання до відповідних меїл стоуни, пов'язаних завдань.
- Встановлення термінів.
- Запуск процесу розробки.
- Обговорення з командою списку завдань, термінів та відповідальних.
- Контроль виконання командою робіт у узгоджені терміни.
- Фіксація результату у контрольних точках.
- Оцінка отриманого результату.
- Виправлення помилок.
- Перехід до наступного етапу.
- Проведення загального тестування проект.
- Складання чек аркуша помилок за проектом.
- Виправлення помилок, виявлених під час тестування.
- Презентація отриманого результату перед керівниками компанії, виведення нового проекту на ринок.
- Налаштування інтеграцій щодо обміну даними між внутрішньою ERP системою та новими проектами.
- Проведення робіт з виправлення дрібних правок на ІТ проектах компанії.
- Впровадження СЕО вимог чи аудиту на проектах компанії з урахуванням специфіки ринку.
- Створення різних рекламних акцій та компаній із залучення трафіку та лідів.
- підготовка відповідного звіту за результатом запущеної реклами.

- Leading several development and design teams;- Working with a team of designers in the role of a creative director (thinking through the concept of the project, monitoring compliance with ux and stylized);
- Detailed project planning, sprint formation, load distribution within project teams (backend, frontend, designers, testers, account managers), analysis, assessment and management of project risks, preparation of detailed road maps, plans, schedules;
- Communication with customers at the main stages of the project, conducting product presentations or development iterations, monitoring financial and legal issues;
- Supervising the work of account managers, organizing the preparation of regular status reports on the progress of work performed and maintaining project and technical documentation.Successful projects (cases):
1. Development of a corporate website for B2B portal
2. Development of a microelectronic solution (circuit design, prototype, discussion of board capabilities) for the portal
3. Development of a corporate portal with a personal user account for coffee companies, control of coffee utilization rates, control of coffee machine movement around the city of Kiev.
4. Website development for (https://www.kickass.club/) sports club.
5. Development of a microelectronic solution (creating a circuit, a prototype of a board, discussing the possibilities of a board, testing, implementation, installation control) for a sports studio.
6. Development of the CPM system (personal account of the administrator, trainer, creation / publication of the plan - training schedule, training payment system, training start monitoring system, training online booking system, analytics and reports module)
7. Mobile app development for a sports studio iOS and Android(personal account, training entry, simulator selection - booking, workout payment system)

• Analyze of client's needs and requirement;
  
• Writing legal documents;
  
• Planning, coordination ,control, cost, risk and quality management including all stages off the project, high level design, engineering design, technical coordination and implementation;
  
• Managing the development team (7-10 people), setting tasks, planning, meetings, reports on the work done.

• Analyze of client's needs and requirement;
• Negotiation with customers;
• Preparation of the contract,project and executive documentation for the control, management and monitoring of performance of the project.
  
• Planning, coordination ,control, cost, risk and quality management including all stages off the project, high level design, engineering design, technical coordination and implementation;
  
• Obtaining permits, and regulatory documents;
• Supply management: equipments,furniture and hardware;
• Sub-contractor management (scope of work definition, selection of subcontractors, coordination of activities );
• Team and resources management.
• Project closing, consolidation and finalization of project execution, compliance sertificates and technical documentation.
  

• Collection and discussion of requirements for the project with the customer;
• Drafting of project documentation (commercial proposal, functional requirements, terms of reference, description of business processes);
• Setting and distribution of tasks (a team of 10 people);
• Monitoring the compliance with the deadlines for the fulfillment of the project tasks;
• Regular communication with the customer (presentations, webinar, conference call);
• Managing multiple projects simultaneously;
• Analysis, planning and risk management;
• Delivery of projects on time;
• Project development.