- Контроль за виконанням бюджету будівництва згідно з контрактом

- Керівництво групою економістів проекту

- Участь у підготовці актів виконаних робіт

- Розрахунок планових показників за проектом (за кварталами на рік) та аналіз фактичного їх виконання (план-факт аналіз)

-Робота з фінансовою службою замовника в частині підготовки економічних обґрунтувань щодо виконаних робіт, які не передбачені бюджетом контракту та закупленим матеріалам за звітний період (місяць)

- Ведення управлінського обліку (Баланс, БДР, ДДС)

- Контроль, спільно з комерційною службою, за рівнем цін на закупівлі підрядниками та замовником матеріали та послуги для потреб будівництва

- Участь у побудові схем фінансування будівництва у тому числі із залученням компаній офшорних юрисдикцій

- Участь у проходженні щорічного аудиту компанії

1 Організація Складання фінансового плану підприємства (бюджету) - Ініціація бюджетного процесу

- Керівництво та координація дій служб підприємства при складанні бюджетів за підрозділами

- Складання зведеного бюджету

- контроль виконання бюджету - Коригування бюджету у випадках об'єктивної необхідності

2 Загальне керівництво роботою бухгалтерії підприємства - контроль своєчасного надання фінансової звітності

- контроль списання матеріалів відповідно до затверджених норм - Контроль коректного розрахунку та своєчасної оплати податкових відрахувань - контроль коректного закриття періоду

3 Організація та контроль роботи планово-економічного відділу підприємства

- Організація постановки управлінського обліку,

- Спільно з комерційним директором контроль дебіторської заборгованості

- своєчасного надання фінансових звітів (управлінський облік) власникам та виробничим та іншим службам, та підрозділам підприємства за їх запитами.

- Нарахування заробітної плати

4 Організація та контроль ціноутворення на підприємстві

- Калькулювання вартості готової продукції

- контроль знижок, кредитних лімітів, доцільність їх надання

- своєчасне внесення змін до калькуляції при зміні цін на матеріальні та інші складові, що впливають на кінцеву ціну продукції

5 Контроль за дотриманням фінансової дисципліни на підприємстві, дотримання фінансових показників, закладених до бюджету на відповідний період

6 Планування податкових відрахувань

7 Контроль роботи юрвідділу

8 Контроль відділу постачання в частині відповідності закупівельних цін тим цінам, які закладені до бюджету на поточний період

9 Аналіз продажів (разом з комерційною службою)

10 Внутрішній аудит

11 Контроль платіжної дисципліни (планування руху коштів, платіжний календар тощо)

12 Робота з банками та лізинговими компаніями:

- оформлення відкриття розрахункових рахунків - отримання кредитних ліній

- придбання у лізинг основних засобів

-постановка та контроль ведення управлінського обліку та системи бюджетування (розробка фінансової структури та відповідних положень, складання операційних бюджетів та підготовка основних бюджетних форм - БДР БДДС, прогнозний баланс);

-Участь у розробці проектно-кошторисної документації (у тому числі в програмі АВК-5)

- Фінансовий менеджмент проектів, якими займається компанія;

-робота з банками щодо отримання кредитів, банківських гарантій тощо;

Аналіз інвестиційної привабливості проектів; -розрахунок вартості послуг, а також вартості металоконструкцій, що виготовляються (калькулювання);

-Розрахунок та аналіз використання ФОП;

-Планування чисельності персоналу;

-Розробка положень у частині оплати праці та компенсацій;

-Участь в організації планування (фінансового та виробничого); -Податкове планування;

-Аналіз діяльності підприємства (план-факт, аналіз фінансової звітності, аналіз економічних показників);

-участь організації нормування витрат і контролю над дотриманням прийнятих норм;

-Участь у підготовці тендерних пропозицій компанії;

- Ведення (спільно з тендерно-договірним відділом) роботи з укладання та контролю різних договорів

-Контроль дебіторської заборгованості;

-складання та ведення платіжного календаря.