Організація продажів кредитних карток, преміальних карток та інших роздрібних продуктів на "зарплатних проектах" всієї мережі. Розробка, організація та супроводження компаній з продажу.

Контроль за виконанням КРІ мережі продажів за кредитними та преміальними картками.

Запровадження (Gantter - безкоштовний аналог MS Project) та виконання проектного менеджменту по підключенню мереж на будівництві 7 житлових комлексів на етапах: земля, дозволи та погодження, техумови, проекти, виконання робіт, введення в експлуатацію. Бюджетування та контроль виконання бюджету за напрямком.

Розвиток мережі агентів та партнерів, продаж страхових продуктів.

Відкриття 3-х відділень, запуск нових роздрібних продуктів, понвлення діяльності в існуючих відділеннях.

Розвиток та управління мережею продажів, досягнення прибуткової діяльності 97% відділень банку; За рахунок впровадження технологій та практик в 2-3 рази зменшено вартість відкриття одного відділення; Відкриття 30 відділень мінімальної вартості для отримання комісійних доходів і коротким (1-3 місяці) терміном окупності витрат; Створення цілодобового контакт-центру банку та насичення його сервісами та послугами (вхідні сервіси та вихідні продажі); Розробка та впровадження агентської системи продажів, системи мотивації фронт-офісу, системи дистанційного погодження документів, що забезпечують адміністративно-господарську діяльність мережі. Член бюджетного, роздрібного кредитного, технологічного комітетів банку

Директор департаменту клієнтської політики,

Директор головного департаменту продажів, Директор департаменту управління мережею.

Розвиток, побудова, організація роботи та управління мережею відділень та філій, банкоматів, організація роботи фронт-офісу банку по продажу продуктів Залучення, підтримка та управління відносинами з VIP-клієнтами. Створення контакт-центру, впровадження iнтернет та мобiльного банкiнгу Розробка та впровадження всіх клієнтських продуктів банку. Виведення банку за показниками на рiвень системного

Заступник голови кредитного комітету банку, член комітетів: КУАП, маркетингового.

Головний економіст, заступник начальника відділу, заступник начальника управління платіжних карток:

запуск карткового бізнесу в банку, отримання статусу принципового члена в МПС MasterCard та VISA. Забезпечення випуску більше 400 000 платіжних карток, розвиток мережі обслуговування карток (270 АТМ та 61 торговий термінал). Впроваджено 15 карткових продуктів, 1200 зарплатних проектів, залучено до співпраці 15 банків-афіліатів. Розробка та впровадження облікових стандартів, систем та технологій для обслуговування платіжних карток.

отримання реєстру акціонерів від незалежного реєстратора та його супроводження.

початок роботи банку із платіжними картками в якості агента Приватбанку (випуск платіжних карток, обслуговування клієнтів, пошук торговців та встановлення терміналів для еквайрінгу, організація пунктів видачі готівки в банку). Розвиток клієнтської бази, бухгалтерське супроводження операцій, розвиток технологій.