- Організація кадрової роботи з "0"

- Участь у формуванні організацвйної структури Компанії

- Формування HR системи Компанії згідно стратегії її розвитку (підбір, адаптація, навчання, розвиток, оцінка, мотивація)

- Управління корпоративною культурою

- Формування кадрової політики

- Складання, ведення штатного розкладу

- Розробка та впровадження та актуалізація HR процедур (Положення "Про оплату праці", та ін.)

- Участь в формуванні Колективного договору, ПВТР

- Формування графіків роботи, контроль табелів обліку робочого часу, нарахування ЗП

- Пошук та організація набору персоналу

- Організація навчання та підвищення кваліфікації персоналу

- Формування кадрового резерву

- Участь в атестації робочих місць

- Участь в розробці мотивації персоналу

- Контроль дотримання КЗпП, Постанов та нормативних актів

- Надання аналітичної звітності з персоналу

- Формирование HR системы предприятия в соответствии со стратегией его развития (подбор, адаптация, обучение, развитие, оценка, мотивация).

- Разработка, внедрение и актуализация HR процедур (положений).

- Стратегическое планирование потребности персонала, создание кадрового резерва.

- Оптимизация штатного расписания и совершенствование организационной структуры.

- Разработка и внедрение системы мотивации и компенсации.

- Планирование и рациональное управление ФОТ.

- Управление корпоративной культурой направленной на достижение целей.

- Определение процессов, необходимых для предприятия, установление полномочий и ответственности, четкого распределения по управлению процессами.

- Анализ социальных и кадровых ситуаций на предприятии для создания оптимальных и максимальной реализации трудового потенциала.

- Контроль соблюдения КЗоТ, постановлений и нормативных актов.

- Формирование управленческой отчетности.

- Организация и управление HR службой (ООТиЗ, ОК, АХГ, Здравпункт, Столовая).

- Формирование договорных обязательств и координация деятельности аутсорсинговых структур для получения предприятием качественных услуг с минимальными затратами.

- Организация работы и управление отделом.

- Формирование планов по труду и системы трудовых показателей (месяц, год).

- Расчет численности персонала под объемы производства, нормирование, проведение ФРД.

- Оптимизация численности персонала.

- Формирование штатного расписания.

- Формирование положений о мотивации и компенсации.

- Контроль использования ФОТ с учетом объемов производства.

- Ведение реестра процессов предприятия.

- Разработка документов СМКБПП.

- Разработка положений о подразделениях, ДИ работников, организационных карт.

- Формирование графиков работы на предприятии.

- Аналитическая работа, соответствующая задачам отдела.

- Формирование приказов.

- Учет показателей по труду, формирование управленческой и статистической отчетности.

- Проведение корпоративного обучения по вопросам организации труда и ЗП.

- Контроль соблюдения КЗоТ, постановлений и других нормативных актов по вопросам труда, заработной платы и управления производством.

- Разработка документов СМКБПП.

- Ведение положений о подразделениях, ДИ работников, организационных карт.

- Ведение штатного расписания.

- Расчет численности персонала под объемы производства.

- Выполнение ФРД, нормирование отдельных видов работ.

- Расчет планового ФОТ по подразделениям и предприятию (месяц, год).

- Ведение фактического ФОТ по видам начислений по подразделениям и предприятию (месяц, год).

- Формирование графиков работы на предприятии.

- Аналитическая работа, соответствующая задачам отдела.

- Формирование приказов.

- Формирование отчетности управленческой и статистической.

- Контроль соблюдения действующего трудового законодательства в части ФРВ, работы в с/у время.