Открытие новых и развитие существующих дистрибьюторов и оптовых клиентов на территории. Контроль платежей, работа с дебиторской задолженностью. Развитие территорий за счет развития дистрибьюции и поглощение доли продаж конкурентов. Постановка целей и промежуточный контроль их выполнения командам дистрибьюторов. Ведение переговоров с НТО и директорами дистрибьюторов, сетевыми, оптовыми и розничными клиентами, мониторинг рынка, конкурентный анализ. Открытие 3 дополнительных дистрибьюторов на вверенной территории, для увеличения количественной и качественной дистрибьюции. Территория приросла на 40% в кг

Открытие новых и развитие существующих дистрибьюторов на территории. Контроль платежей, работа с дебиторской задолженностью. Планирование продаж и контроль выполнения планов. Разработка, внедрение и анализ проведения трейд-маркетинговых мероприятий, подбор и обучение персонала. Постановка целей и промежуточный контроль их выполнения командам дистрибьюторов. Ведение переговоров с НТО и директорами дистрибьюторов, сетевыми, оптовыми и розничными клиентами, мониторинг рынка, конкурентный анализ.

Открытие 2 субдистрибьюторов на отдаленной территории, для увеличения количественной и качественой дистрибьюции. Прирост продаж на 31% по региону в штучном выражении.

Открытие новых и развитие существующих дистрибуторов на территории. Контроль платежей, работа с дебиторской задолженностью. Планирование продаж и контроль выполнения планов. Разработка, внедрение и анализ проведения трейд-маркетинговых мероприятий, подбор и обучение персонала. Постановка целей и промежуточный контроль их выполнения командам дистрибуторов. Ведение переговоров с НТО и директорами дистрибуторов, сетевыми, оптовыми и розничными клиентами, мониторинг рынка, конкурентный анализ.

Открытие 3 дистрибуторов на некачественно покрытой территории, прирост продаж на 28% по региону.

Работа с дебиторской задолженностью, планирование продаж и контроль выполнения планов. Подбор и обучение персонала, постановка целей и промежуточный контроль их выполнения команде. Ежегодный прирост продаж на ввереной территории ( за период работы в компании менялись границы территории и бизнесы ), низкий уровень ротации персонала внутри команды.