- планування діяльності Компанії (оперативне, стратегічне);

- фінансове бізнес-планування, організація процесу бюджетування, аналіз виконання, економічні обґрунтування; -Податкове планування, схеми руху фінансових потоків та мінімізація податкових ризиків;

- контроль фінансових потоків (планування, раціональне використання, аналіз, звітність перед керівниками та засновниками);

- аналіз бізнес процесів, ключових показників ефективності бізнесу, чинної управлінської звітності;

- Побудова управлінського, контроль бухгалтерського та податкового обліку;

- аналіз фінансово-господарської діяльності Компанії, оцінка ефективності;

- формування інвестиційних програм, підготовка ТЕО, розрахунки рентабельності, окупності; організація контролю та аналізу виконання планових показників, аналіз причин відхилень від планових значень;

- аналіз фактичної собівартості, участь в організації розробки комплексу заходів щодо контролю та оптимізації собівартості;

- взаємодія з банками з організації розрахунків та кредитування;

- навички ведення переговорів, проведення фінансово-економічного аналізу угод компанії; контроль за веденням договірної роботи;

- створення здорової результативної атмосфери серед підлеглих, визначення пріоритетів команди, вибудовування її ефективної роботи;

- організація та контроль роботи фінансових, економічних та бухгалтерських служб;

- Звітність перед засновниками про фінансово-економічні результати діяльності, консолідацію звітності кількох юридичних осіб та ін.