Впровадження організаційних та структурних змін:

• розробка та реалізація стратегії у сфері управління персоналом для 20 компаній, працюючіх під брендом РГК ;
• оптимізація процедур та критеріїв оцінки персоналу по группі компаній;
• навчання та розвиток персоналу, запуск глобального проєкту по Україні;
• формування організаційної ідеології та корпоративної культури группи компаній РГК
• формування сильної команди ТОП менеджерів в 16 регіонах країни

ДОСЯГНЕННЯ

• уніфікація та оптимізація структури та посад 20 компаній;
• впровадження політик найму, оцінки, L&D, С&В;
• формування кадрового резерву на СЕО-1 (100 працівників у 16 регіонах);
• відкриття 12 сучасних Освітніх просторів та підготовка більш 80 внутрішніх тренерів Soft&Hard Skills;
• запуск VR навчання, спец розробка для відпрацювання небезпечних технологічних процесів;
• розробка та впровадження місії та ключових цінностей на всіх рівнях;
• автоматизація та впровадження системи KPI.

Керування проєктами навчання та розвитку персоналу 20 компаній у 16 регіонах України (загальна чисельність персоналу 38 тис. працівників)

• Ефективне координування всіх HR процесів.
• Впровадження ефективних політик та процедур.
• Формування сильної команди ТОП менеджерів

Впровадження організаційних та структурних змін:

• професійний підбір, найм та адаптація персоналу;
• розвиток та навчання персоналу;
• нормування та організаційне проєктування;
• компенсації та пільги (нормалізація роботи);
• розвиток внутрішніх комунікацій;
• кадрове адміністрування.

• керівництво відділом;
• розробка та оптимізація HR процесів;
• аналіз та доопрацювання мотиваційних схем;
• HR метрика та оптимізація витрат;
• розробка та впровадження бізнес-процесів із прив'язкою до ERP систем.