• Переговоры с локальными сетями и национальными сетями .Подключение сети .Вина мира.
• Переговоры с дистрибуторами, подключение новых дистрибуторов . Подключено 13 дистрибуторов
• Планирование и контроль проведения маркетинговых мероприятий
• Работа с фокусными командами, работа с торговым отделом дистрибуторов. Увеличение продаж 23%
• Контроль оборачиваемости КЕГ. Контроль холодильного оборудования
• Работа с дебеторской задолженностью

1. 2014-07.2017 ООО « Три медведя»

ТМ Три медведя мороженое и замороженные полуфабрикаты

Региональный менеджер Восток

(Донецкая,Луганская,Харьковская,Сумская,Полтавская,Запорожская,Днепропетровская обл.)

• Переговоры с дистрибуторами, подключение новых дистрибуторов
• Планирование маркетинговых мероприятий
• Работа с фокусными командами, работа с торговым отделом дистрибуторов
• Контроль холодильного оборудования
• Работа с дебеторской задолженостью

05.2013-10/2014

Донецкая и Луганская обл.

• Контроль остатков,движение товара,ведение заказов
• Полевое сопровождение торговых представителей дистрибутора(аудит,коучинг)
• Контроль маркетингового фонда
• Планирование акций для ТП и продавцов

09.12-05.12

Руководитель филиала ООО «Атлантис» ТМ Жан жак, ТМ Клинков ,ТМ Золотая амфора,ТМ Украинка, ТМ Столетов

• Организация и руководство административно-хозяйственной деятельностью филиала
• контроль работы всех подразделений филиала (торговая команда, склад, логистика, бухгалтерия)
• Бюджет филиала
• Организация системы сбыта продукции и контроля над выполнением плана прода
  ж

• Организация и руководство административно-хозяйственной деятельностью филиала
• Бюджет филиала
• Открытие удаленного подразделения г.Феодосия
• Увеличение рентабельности работы филиала
• Штат 120 человек
• Организация системы сбыта продукции и контроля над выполнением плана продаж
• Работа с бюджетными организациями через тендер

• Разработка стратегии предприятия и формирование планов продаж и производства.
• Формирование ,развитие и управление командой региональных представителей.
• Проведение переговоров и заключение договоров с ключевыми дистрибьюторами.
• Планирование маркетинговых мероприятий.
• Анализ выполнения планов и задач RSM.
• Анализ и проработка недельных и месячных отчетов.
• Управление дебиторской задолженностью
• Планирование бюджета.

• Бюджет отдела

• Увеличена клиентская база с 0 до 97%

• Контроль над работой отдела

• Переговоры с VIP клиентами

• Исследование рынка конкурентов

• Работа с дистрибьюторами

• Подбор , обучение полевое и офисное кадров (сторчек, коучинг, аудит);