- робота з дистрибютором та VIP клієнтами;

- контроль виконання договірних обовязків, дебітора;

- планування маркетингових міроприємств та їх контроль;

- налагодження зв'язків між роздрібом і дистрибюторами;

- робота з людьми дистрибютора;

- виконання поставлених цілей та завдань;

- пошук нових дистриб'юторів.

- розширення асортименту продукції компанії на ринку збуту.

За період роботи на даній фірмі поставлені плани продаж були виконані кожного місяця

Під час особистої зустрічі з власником компанії було домовленно перелік дій які потрібно було зробити на протязі пів року, щоб вивести філіал з тимчасової кризи, все з успіхом було зробленно. На другий місяць роботи був визнаний як кращий менеджер місяця.

- робота з дистрибютором та VIP клієнтами;

- ведення переговорів з сітками;

- контроль виконання договірних обовязків;

- планування маркетингових міроприємств та їх контроль;

- налагодження зв'язків між роздрібом і дистрибюторами;

- робота з людьми дистрибютора;

За 8 місяців збільшив продажі в 7 разів , підписав 8 дистрибюторів з філіями по різних містах України.

Організація структури: формування і навчання команди, розширення клієнтської бази, збільшення продаж, контроль логістики, робота з VIP клієнтами,.

Функції:

- організація і контроль за проведенням рекламних компаній.

- робота з людьми дестрибютора (4 супервайзера, 24 торгових агента)

Прийшов в компанію на посаду супервайзер по хориці, в підпорядкуванні мав 5 чол.за пів року збільшив продажі в тричі. Після цього був переведений на супервайзера по м Львів (роздріб).

Це був період входження компанії на наш ринок. Я мав таку територію як Львівська, Волинська, Тернопільська, Івано-Франківська області. За два роки роботи нумерични дистр. виросла з 0 до 60%