-управление финансово-хозяйственной деятельностью филиала;

-Планирование объемов продаж по регионам;

-контроль выполнения объемов продаж по регионам;

-разработка и внедрение маркетинговой стратегии бизнеса по каналам сбыта:

(оптовые продажи дилерам, продажи через розничную сеть, прямые продажи корпоративным клиентам, продажи через филиальную сеть);

-стратегическое управление каналами сбыта;

-управление ценовой и ассортиментной политикой в каждом канале сбыта;

-планирование и контроль ресурсов (персонал, инвестиции, другие расходы);

-контроль соблюдения коммерческой и корпоративной политики компании в регионах;

-поддержание полного ассортиментного ряда, контроль над дебиторской -кредиторской задолженностью;

-прямое руководство отделами маркетинга, отделом развития и отделом сопровождения продаж;

-анализ рынка и определение потенциальных сегментов для запуска новых проектов;

-ведение ключевых переговоров с покупателями, поставщиками и конкурентами;

-разрешительные вопросы с госорганами

-логистика

- управление персоналом компании, подбор и обучение.

- Комплексное ведение крупных проектов;

- участие в тендерах и госзакупках;

- участие в разработках технических решений;

- осуществление, контроль и выполнение проектов;

- авторский надзор за соблюдением проектных решений при шефмонтаже;

- анализ результатов и мониторинг проектов;

-налаживание и укрепление отношений с проектировщиками, заказчиками, подрядчиками транспортной и гидротехнической сфер
- контроль работы подразделений по направлениям, контроль бюджетов‚ графиков работ и т.д.;
- подбор подрядчиков, специалистов, механизмов. техники для осуществления проектов,

- строительство дорог, демонтаж зданий, организация строительства объектов ,организация перевозок(логистика)
- участие в планировании и реализации поставленных планов
- аренда помещений и ремонт под заказчика,

- организация закупок строй материалов, их доставки и хранения

-организация служб доставки и перевозок (логистика)

-разрешительные вопросы с госорганами, отвод земли, подбор помещений под торговые точки, разрешительные вопросы,

- сервисное обслуживание предприятий,

- разработка и управление ценовой и ассортиментной политикой;
- проведение переговоров и заключение договоров c первыми лицами предприятий и холдингов,

- увеличение объемов продаж компании,

- производственный учет, бухгалтерский учет, налоговый учет;

- управление производством;

- финансовый анализ и планирование;

- бюджетирование и контроллинг;

- управление автотранспортом;

- обслуживание и ремонт оборудования;

- управление логистическими процессами;

- технико-экономическое планирование;

- консолидацию и сведение отчетности;

- управление персоналом;

- расчет заработной платы;

- управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)

- управление документооборотом;

- доступ к ресурсам посредством Internet;

- управление доступом на территорию предприятия;

- решение ряда специализированных учетных и управленческих задач, характерных для предприятий различных отраслей (нефтегазового и топливно-энергетического комплекса, предприятий телекоммуникаций и связи, страховых компаний, отельно-ресторанного бизнеса, туристических агентств, лечебных учреждений и т,д.)

- правовая поддержка бизнеса с использованием информационно-аналитической системы по законодательству Украины Парус-Консультант

- подбор объектов недвижимости для открытия новых филиалов компании,

- решение всех законодательных вопросов с госорганами при открытии новых предприятий,
- проведение переговоров и заключение договоров с первыми лицами крупных предприятий и холдингов,

- участие в крупных отраслевых выставках
- управление персоналом компании, подбор и обучение.

- контроль процессов выполнения правил техники безопасности на производстве

Личные достижения :

- Развитие розничной сети

- Управление логистикой предприятия
- Открытие ТТ: подбор персонала и организация его обучения, взаимодействие с госорганами и арендодателями и т.п.;
- Управлению розничной сетью: формирование ценовой и ассортиментной политики, анализ продаж, эффективное управление розничной сетью, разработка мотивационных программ для персонала и т.д.);
- Разработка мероприятий по повышению рентабельности розничных точек;
- Ведение внутренней документации и отчетности.

-Постановка целей и задач развития направления фирменной торговли

-Осуществление общего руководства персоналом

-Контроль соблюдения сетевых стандартов выкладки и обслуживания

-Контроль деятельности всех участков (товародвижение, обслуживание покупателей, кассовая дисциплина, работа с поставщиками, анализ ассортимента, категоризация ассортимента)

-Обеспечение выполнения планов продаж

-Ведение организационной работы с арендодателями (в части действующих розничных точек), а также весь документооборот предприятия розничной торговли

-Работа с проверяющими и контролирующими государственными органами

- Планирование показателей категорий и организация работы;

- Управление товарными потоками,

- планирование и руководство ежедневной производственной деятельностью;
- обеспечение достижения поставленных целей, касающихся объемов производства, качества продукции, количества и эффективности оборудования, производительности труда работников;
- обеспечение эффективного использования ресурсов и выполнение производственных норм;
- контроль процессов выполнения правил техники безопасности на производстве;
- контроль процесса подбора и обучения сотрудников ,
- контроль запасов сырья на складе,
- обеспечение бесперебойной работы производства,
- управление товарными запасами,

- ВЭД,

-Транспортная логистика,

- Экспедирование грузов по странам СНГ и Украине,

- Обеспечение изготовления и транспортировки крупных заказов для стран Ближнего Востока,

- Обеспечение поставок для «Газпрома» Россия,

- Планирование работы департамента;
- Анализ продаж департамента ;
- Выполнение плана продаж;
- Аналитика рынка и конкурентов;
- Контроль ценообразования;
- Контроль выполнения плановых показателей ;
- Проведение переговоров на уровне ключевых лиц предприятий;
- Отчетность;

- Организация работы подразделения по всем видам деятельности

- Организация и управление производственным и сопутствующими процессами:

- Ремонт подвижного состава,

- Ремонт всех транспортных средств производства(автомобили, погрузчики),

- Ремонт и обслуживание объектов котлонадзора(жд краны, мостовые краны, сосудов работающих под давлением и тд.)

- Организация работы всех подразделений ремонтных служб (токаря, сварщики, слесаря)

- Организация бесперебойной работы (депо, гараж, ТЕЦ, склад , цеха, склады готовой продукции) транспортными единицами производства,

- Поддержание всех зданий и сооружений в рабочем состоянии(отопление, водоснабжение, электроснабжение, вентиляция)

- Логистические услуги,

-ВЭД,

- Обеспечение производства всеми необходимыми запчастями, материалами, средствами малой механизации и тд,